生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(4)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進行分析與判斷，確定生產(chǎn)系統(tǒng)的 總體模式、目標(biāo)、競爭重點。 具體地說，生產(chǎn)戰(zhàn)略包括三個層次： ? 第一層次，產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的生產(chǎn)決策，即，決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、產(chǎn)量多大，及采用何種類型的生產(chǎn)方式（生產(chǎn)組織方式）； ? 第二層次，生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計決策，即，需要多大的生產(chǎn)能力（設(shè)備、人力），在何處建廠、設(shè)施如何布置、采用何種生產(chǎn)系統(tǒng)模式（準(zhǔn)時化）等； ? 第三層次，生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的運營決策，即，如何對生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的運營進行計劃與控制。 ? 顯然，這三個層次的戰(zhàn)略決策，對應(yīng)于生產(chǎn)管理的三個基本問題。 影響生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定的因素 ? 制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略時，需要考慮許多影響因素。這些因素可分為兩大類：企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。 ? 企業(yè)外部因素 ? 企業(yè)外部因素主要有： ? （ 1）國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策 ? （ 2）市場需求及其變化 ? （ 3）技術(shù)進步 ? （ 4）供應(yīng)市場 內(nèi)部因素 ? 企業(yè)內(nèi)部因素主要有： ? （ 1）企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略 ? （ 2）企業(yè)能力 ? 產(chǎn)品決策 ? 產(chǎn)品決策的含義 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策決定企業(yè)新產(chǎn)品或新服務(wù)項目的引進、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良或改組以及過時產(chǎn)品的淘汰。 ? 新產(chǎn)品選擇 ? 進行這樣的決策時，需要從三個方面去考慮： ? 市場條件 ? 生產(chǎn)運營條件 ? 財務(wù)條件 ? 主要考慮因素 （ A） 權(quán)重 分?jǐn)?shù)（ B） 很好40 分?jǐn)?shù)（ B） 好 30 分?jǐn)?shù)（ B） 尚可20 分?jǐn)?shù)（ B） 不好10 （ A）（ B） 銷售 競爭能力 專利保護 技術(shù)成功的機會 材料 （ 有無 、 好壞 、 及時供應(yīng) ） 附加價值 與主要業(yè)務(wù)的相似性 對現(xiàn)有產(chǎn)品的影響 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 2 2 3 3 3 6 2 總計 29 分級加權(quán)法 產(chǎn)品組合 ? 產(chǎn)品投產(chǎn)后 ， 隨著時間的推移 ， 其成本 、贏利和銷售 、 市場占有率 、 競爭能力等都在不斷變化 ，
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