生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(4)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的基本問(wèn)題進(jìn)行分析與判斷，確定生產(chǎn)系統(tǒng)的 總體模式、目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。 具體地說(shuō)，生產(chǎn)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次： ? 第一層次，產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的生產(chǎn)決策，即，決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、產(chǎn)量多大，及采用何種類(lèi)型的生產(chǎn)方式（生產(chǎn)組織方式）； ? 第二層次，生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策，即，需要多大的生產(chǎn)能力（設(shè)備、人力），在何處建廠、設(shè)施如何布置、采用何種生產(chǎn)系統(tǒng)模式（準(zhǔn)時(shí)化）等； ? 第三層次，生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)決策，即，如何對(duì)生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行計(jì)劃與控制。 ? 顯然，這三個(gè)層次的戰(zhàn)略決策，對(duì)應(yīng)于生產(chǎn)管理的三個(gè)基本問(wèn)題。 影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定的因素 ? 制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮許多影響因素。這些因素可分為兩大類(lèi)：企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。 ? 企業(yè)外部因素 ? 企業(yè)外部因素主要有： ? （ 1）國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 ? （ 2）市場(chǎng)需求及其變化 ? （ 3）技術(shù)進(jìn)步 ? （ 4）供應(yīng)市場(chǎng) 內(nèi)部因素 ? 企業(yè)內(nèi)部因素主要有： ? （ 1）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與各部門(mén)職能戰(zhàn)略 ? （ 2）企業(yè)能力 ? 產(chǎn)品決策 ? 產(chǎn)品決策的含義 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策決定企業(yè)新產(chǎn)品或新服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良或改組以及過(guò)時(shí)產(chǎn)品的淘汰。 ? 新產(chǎn)品選擇 ? 進(jìn)行這樣的決策時(shí)，需要從三個(gè)方面去考慮： ? 市場(chǎng)條件 ? 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)條件 ? 財(cái)務(wù)條件 ? 主要考慮因素 （ A） 權(quán)重 分?jǐn)?shù)（ B） 很好40 分?jǐn)?shù)（ B） 好 30 分?jǐn)?shù)（ B） 尚可20 分?jǐn)?shù)（ B） 不好10 （ A）（ B） 銷(xiāo)售 競(jìng)爭(zhēng)能力 專(zhuān)利保護(hù) 技術(shù)成功的機(jī)會(huì) 材料 （ 有無(wú) 、 好壞 、 及時(shí)供應(yīng) ） 附加價(jià)值 與主要業(yè)務(wù)的相似性 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的影響 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 2 2 3 3 3 6 2 總計(jì) 29 分級(jí)加權(quán)法 產(chǎn)品組合 ? 產(chǎn)品投產(chǎn)后 ， 隨著時(shí)間的推移 ， 其成本 、贏利和銷(xiāo)售 、 市場(chǎng)占有率 、 競(jìng)爭(zhēng)能力等都在不斷變化 ，
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