【總結(jié)】引言3—1概述3—2工作信息的收集方法3—3工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)案例以“事”為中心,因“事”擇人,達(dá)到“人”和“事”的最佳組合,就必須分析和掌握“人”和“事”兩方面的情況。3—1概述一、工作的定義:二、有關(guān)工作的基本術(shù)語(yǔ):三、工作分析的含義:(JA)四、JA的作用
2025-08-01 14:43
【總結(jié)】工作分析是否能這樣進(jìn)行-案例分析報(bào)告阿里巴巴商學(xué)院電子商務(wù)093班張波律婳胡裕豐情況簡(jiǎn)介?公司背景?人物介紹?原有公司工作分析介紹(以人力資源部工作說(shuō)明為例)?新的工作分析形成?新的工作說(shuō)明書(shū)分析(以HR工作說(shuō)明書(shū)為例)公司背景公司為某
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略——公司層戰(zhàn)略》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。戰(zhàn)略的金字塔公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2025-01-11 06:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理課程性質(zhì):專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)分:2學(xué)分選用教材:?企業(yè)戰(zhàn)略管理?,復(fù)旦大學(xué)出版社出版.開(kāi)課時(shí)間:2023、主講教師:陳厚忠(教授)第一章戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言l明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類(lèi)型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇京東商城自建物流體系倉(cāng)儲(chǔ)及配送一直是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸所在。京東商城持續(xù)高速發(fā)展得益于其倉(cāng)儲(chǔ)、配送及售后等方面強(qiáng)有力的支
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】孫小強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理推薦書(shū)目?參考書(shū):邁克.波特:哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授全球第一戰(zhàn)略權(quán)威管理界公認(rèn)的戰(zhàn)略之父
2025-01-12 20:29
【總結(jié)】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類(lèi))n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車(chē)公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理?學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)?故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無(wú)窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識(shí)資源
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)教研室:鐘曉玲Tel:15913118401(688401)E-mail:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)1.課程目標(biāo)2.授課內(nèi)容及考核現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念本節(jié)主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:●公司戰(zhàn)略的定義●公司的
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】第三章企業(yè)人力資源管理任務(wù)引入某制造公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理劉偉在每周經(jīng)理例會(huì)上說(shuō):“我有一個(gè)好消息,我們可以與康德公司簽訂一大筆合同。我們只要做到一年內(nèi)完成該合同的任務(wù)(原計(jì)劃兩年),我告訴過(guò)他們我們能夠做做到)?!比欢肆Y源部副經(jīng)理李琳的話卻使每個(gè)人都感到現(xiàn)實(shí)的壓力,她說(shuō):“在我看來(lái),我們現(xiàn)有的工人并不具備按康德公司的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-10 23:45
【總結(jié)】人力資源管理經(jīng)典課件1寫(xiě)在課程開(kāi)始之前2為什么要學(xué)人力資源管理☆樹(shù)立人力資源的相關(guān)觀念;☆理解人力資源管理相關(guān)的知識(shí)、方法、理論體系;☆通過(guò)對(duì)人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)如何將知識(shí)、方法、經(jīng)驗(yàn)、思路在解決案例中融為一體,提高知識(shí)素質(zhì)、形成知識(shí)資本,進(jìn)而促進(jìn)知識(shí)能力和職業(yè)能力的提升。3
2025-04-14 00:49
【總結(jié)】淺析蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略管理姓名:江宏強(qiáng)學(xué)號(hào):1423230220班級(jí):財(cái)管141班一.集團(tuán)簡(jiǎn)介蒙牛是一家總部位于我國(guó)內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一,1999年8月成立,至2021年時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司,其中液態(tài)奶和冰淇淋的產(chǎn)量都居全中國(guó)第一??毓晒镜闹袊?guó)
2025-06-05 20:01
【總結(jié)】醫(yī)院人力資源管理浙江大學(xué)婦產(chǎn)科醫(yī)院賴瑞南2023(浙江大學(xué))醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?服務(wù)質(zhì)量?細(xì)分市場(chǎng)?成本領(lǐng)導(dǎo)?醫(yī)院文化二戰(zhàn)后企業(yè)總裁人選:?45-55年:工業(yè)工程師?55-65年:營(yíng)銷(xiāo)人才?65-75年:財(cái)務(wù)經(jīng)理?75HR
2025-01-01 00:54