后員工的溝通和管理(編輯修改稿)
2025-02-07 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章評比，沒有想過請領(lǐng)導(dǎo)幫忙潤色，領(lǐng)導(dǎo)卻主動(dòng)幫忙。 ? ，于是親自找我談話，當(dāng)我表明對新的工作內(nèi)容不十分感興趣，希望仍然從事原來的工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)充分尊重了我的意見。 ? ，孫總很親切地跟我們打招呼和交談，讓我們既驚訝又感動(dòng)！ ? ，取消休假，陪員工共同度過每個(gè)加班 ? ,繁忙時(shí)段機(jī)票呼入電話量暴增至 10000+/小時(shí) ,leaders到我們組接電話，四人小組 (高級總監(jiān) ,高級經(jīng)理 ,總監(jiān)助理 ),當(dāng)時(shí)不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，總監(jiān)接進(jìn) 57個(gè)電話，高級經(jīng)理處理 38條重要通知 ? ，無論她的工作有多忙有多累，任何人發(fā)給她的郵件，她都能夠保證在 10分鐘以內(nèi)給予回復(fù)。幾年來，她用她的行動(dòng)告訴了我，身為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須要以身作則、要一諾千金、要勇于承擔(dān)責(zé)任。 ? 。過了很久發(fā)現(xiàn)它出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)中，雖然是那長篇工作匯報(bào)中很不起眼的一頁，但是領(lǐng)導(dǎo)在那頁報(bào)告的頂端特地署上了我的名字。很感動(dòng)。 ? “老板交代我去做一個(gè)數(shù)據(jù)分析表，我很認(rèn)真地調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)表格，好不容易完成后想上報(bào)給老板，結(jié)果老板早了一步給了我一份他自己做的讓我?guī)兔φ{(diào)整格式。我白做了?！? ? “發(fā)燒 39度，在醫(yī)院打點(diǎn)滴的時(shí)候致電老板請假，結(jié)果老板只一句：不要忘記打休假申請” ? “已經(jīng)上班好多年后，老板交代我認(rèn)為一件很簡單的事，很快完成任務(wù)后，老板拿著我的成果一遍遍地質(zhì)疑準(zhǔn)確性?！? ? “不管部門里的任何人 、任何事，只要一出現(xiàn)問題，第一時(shí)
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