后員工的溝通和管理-文庫吧資料
2025-01-17 07:58本頁面
【正文】 到我們組接電話，四人小組 (高級總監(jiān) ,高級經(jīng)理 ,總監(jiān)助理 ),當(dāng)時不到三個小時的時間，總監(jiān)接進(jìn) 57個電話，高級經(jīng)理處理 38條重要通知 ? ，無論她的工作有多忙有多累，任何人發(fā)給她的郵件，她都能夠保證在 10分鐘以內(nèi)給予回復(fù)。 ? PPT得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定 ? ,甚至連績效的制定等決定性的問題也都會讓我做決定 ,很謝謝對我工作的肯定 ,并給我比較多自主的管理權(quán)力 ,讓我完全發(fā)揮了自己的能力 .在某些關(guān)鍵的問題上沒有直接干涉我批評我 ,而是給我很多啟示 ,讓我自己克服 . ? XX文章評比，沒有想過請領(lǐng)導(dǎo)幫忙潤色，領(lǐng)導(dǎo)卻主動幫忙。 ? 2小時與我座談，一起制定了未來三年的發(fā)展規(guī)劃。 ? 其次，要用發(fā)展的眼光看待 80/90后，多看看他們的優(yōu)點和他們的進(jìn)步，相信他們遲早會成為企業(yè)中的棟梁和骨干。80、 90后員工的溝通和管理 第四小組分享 “ 80后 ” 不好管 老板學(xué)做老師 家長式管理已過時，須平等溝通 “創(chuàng)業(yè)的時候我愛用家長式管理，現(xiàn)在隨著 80后進(jìn)入公司，那一套已經(jīng)不管用了。” — 某董事長 薪酬高 壓力小 自由多 規(guī)范少 趣味多 枯燥少 獎金多 加班少 個性多 配合少 一、這個群體的家庭環(huán)境分析 ?獨生子女比例超越任何時代 ?真正開始享受現(xiàn)代文明 ?農(nóng)村 80后的生存環(huán)境 ——老一代民工支撐起這個家
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