【總結(jié)】第四章管理的基本方法本章概述v第一節(jié)管理的方法論v第二節(jié)管理的法律方法v第三節(jié)管理的行政方法v第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法v第五節(jié)管理的教育方法第一節(jié)管理的方法論v一、管理方法的重要性v管理方法的定義:v管理方法是在管理
2025-01-07 17:25
【總結(jié)】案例一:中國乳業(yè)上演生死時速 1.請以三聚氰胺事件為例,談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與重要性?! 〈穑荷鐣?zé)任使企業(yè)追求有利于社會長遠(yuǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的一種義務(wù),它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所要求的義務(wù)。社會責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為?! 。?)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外,所有可能影響社會福利的企業(yè)行為
2025-06-22 06:10
【總結(jié)】....??????????第一章?管理活動與管理概論?1.何謂管理?如何理解管理的具體含義??P5管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過各項職能活
2025-06-22 06:21
【總結(jié)】第一章???????????管理活動與管理概論?1.何謂管理?如何理解管理的具體含義??P5管理師指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。(1管理的載體是組織。(2管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的
2025-06-22 06:35
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時間最多?Q3:你在履行你的職責(zé)是感到最困難的是什么事?90%以上
【總結(jié)】:中國乳業(yè)上演生死時速1.請以三聚氰胺事件為例,談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與重要性。答:社會責(zé)任使企業(yè)追求有利于社會長遠(yuǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的一種義務(wù),它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所要求的義務(wù)。社會責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。(1)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外,所有可能影響社會福利
2025-05-14 08:14
【總結(jié)】《管理學(xué)》教案第一章管理概述【暫缺】第二章管理原理教學(xué)目的:明確管理的一般原理及其內(nèi)容,并據(jù)此總攬管理學(xué)的理論體系。主要原理體系包括系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理、創(chuàng)新原理。教學(xué)要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理和創(chuàng)新原理,領(lǐng)會各個原理的深刻內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系,并結(jié)合實際探討管理原理的應(yīng)用問
2025-05-13 21:56
【總結(jié)】二十一世紀(jì)什么最貴:“人才”導(dǎo)學(xué):第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評估【管理小故事】美國福特公司的老板福特剛從大學(xué)畢業(yè),到一家汽車公司應(yīng)聘,一
2025-01-21 23:38
【總結(jié)】第一篇導(dǎo)論第一章人類與管理一、人類的管理活動從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,認(rèn)為企業(yè)是同質(zhì)的,但在管理學(xué)的角度卻認(rèn)為管理是異質(zhì)的,由于企業(yè)家的素質(zhì)和能力這個變量使資源的結(jié)構(gòu)安排不同,從而產(chǎn)生不同的經(jīng)營效率,即管理者調(diào)控資源的能力不同。自古至今,人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教以及其他一切社會活動都具有目的性、依存性和知識性三個基本特點。管理的定義:(一)定義:為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】第六篇創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】第一篇:周三多《管理學(xué)原理與方法》 第一篇 前言第一章管理與管理學(xué)第一節(jié) 人類的管理活動 一:人類活動的特點1:目的性 人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織...
2024-10-21 08:32
【總結(jié)】1第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2目的或使命Purpose組織的目的或任務(wù),是社會賦予它們的基本職能,用以回答組織是干什么的以及應(yīng)該干什么這類問題。目標(biāo)Objective目標(biāo)是在目的或任務(wù)指導(dǎo)下,提出整個組織所要達(dá)到的具體目標(biāo)。目標(biāo)不僅僅是計劃工作的終點,而且也是組織工
2025-02-21 21:22
【總結(jié)】第十二章組織變革與組織文化1v組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因為,內(nèi)外環(huán)境隨時都在變化,組織必須適時進(jìn)行變革才能應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文3引入故事:溫水煮青蛙v
2025-01-27 01:10
【總結(jié)】參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)出版社
2025-03-05 17:29
【總結(jié)】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-18 09:19