【總結(jié)】順勢(shì),不可不知的中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系大趨勢(shì)一、從2021年十大勞動(dòng)關(guān)系事件看中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)90后領(lǐng)導(dǎo)本田罷工事件?回件回放:2021年5月至6月,廣州本田汽車零部件公司數(shù)百名工人因不滿工資低、福利差、中日員工同工不同酬而集體罷工,要求廠方合理加薪、規(guī)范管理制度、整改工會(huì)。勞資政府三方經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)談判終于簽訂協(xié)議,工人收獲
2025-05-15 00:52
【總結(jié)】勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析與要點(diǎn)解讀二倍工資爭(zhēng)議社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議工傷待遇爭(zhēng)議違約金爭(zhēng)議經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償金)爭(zhēng)議規(guī)章制度的效力試用期如何約定一、二倍工資爭(zhēng)議案情簡(jiǎn)介:劉某稱其于2021年1月1日進(jìn)某銷售公司工作,為銷售員,雙方口頭約定月工資為固定的
2025-05-12 16:41
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-03-05 00:17
【總結(jié)】如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛在普及法律知識(shí)的今天,廣大員工已強(qiáng)烈地意識(shí)到提高自身素質(zhì),依靠法律、法規(guī)維護(hù)自身權(quán)益的重要性,所以正確處理與員工之間關(guān)系,預(yù)防、避免勞動(dòng)糾紛出現(xiàn),已成為現(xiàn)代管理者的必修課程之一。前言作為公司高級(jí)管理人員的您,是否經(jīng)常碰到以下
2025-05-14 21:15
【總結(jié)】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)(一)勞
2025-05-28 01:40
【總結(jié)】2022/2/61勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)2022/2/62提綱?當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)立法趨勢(shì)?員工關(guān)系管理的關(guān)鍵流程和法律要點(diǎn)?企業(yè)用工策略確定與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防2022/2/63?當(dāng)前主要?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議類型1、勞動(dòng)報(bào)酬和加班費(fèi)追索2
2025-01-11 07:13
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案“殘局”破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-01-24 02:21
【總結(jié)】勞動(dòng)合同法下員工關(guān)系管理實(shí)操序言勞動(dòng)合同新入職階段試用期階段合同期階段目錄合同解除階段2023年1月1日《勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》2023年9月18日《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》2023年5月1日
2025-01-01 05:24
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來(lái)的CEO!CEO管理三步曲績(jī)效管理經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過(guò)一個(gè)建筑工地,問(wèn)工人們?cè)诟墒裁矗康谝粋€(gè)工人說(shuō):“我在砌磚頭?!钡诙€(gè)工人說(shuō):“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-25 15:13
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理陳小慶電話:85523128手機(jī):13909298903Email:人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證
2025-01-11 07:30
【總結(jié)】勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第一部分勞動(dòng)法第一章總則第二章促進(jìn)就業(yè)第三章勞動(dòng)合同與集體合同第四章工作時(shí)間和休息休假第五章工資第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生第七章女職工和未成年工特殊保護(hù)第八章職業(yè)培訓(xùn)第九章社會(huì)保險(xiǎn)和福利第十章
2025-05-12 17:30
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.如何促成和諧的勞
2025-08-04 09:53
【總結(jié)】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.pptXX(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過(guò)往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。XX企業(yè)文化
2024-11-25 20:40
【總結(jié)】全面薪酬設(shè)計(jì)與管理一個(gè)組織如何有效地吸引、激勵(lì)和管理其人力資源已經(jīng)成為組織獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的資源。2有一位喜歡安靜的老人獨(dú)自生活了很多年,他非常習(xí)慣了這種生活,可是有一天這種生活被一群孩子的來(lái)臨打破了,社區(qū)的一群孩子每當(dāng)放學(xué)后都到這位老人的房子周圍玩耍,他們大聲地尖叫、嬉笑。老人被他們的吵鬧聲弄得寢食難安,坐臥不寧。于是這位聰明的老人就
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)2欲造物,先造人”“工欲善其事,必先利其器”“拒絕改變的人只有一個(gè)選擇——接受淘汰”最簡(jiǎn)單也是最難做到的6S6S隨感什么叫不簡(jiǎn)單?―――把別人認(rèn)為簡(jiǎn)單的事
2025-01-10 12:38