【總結(jié)】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定績(jī)效管理循環(huán)績(jī)效計(jì)劃PerformancePlanning績(jī)效管理PerformanceManagement績(jī)效促進(jìn)PerformanceFacilitation績(jī)效考評(píng)PerformanceReviewMBOManagementByObjectivesPeterF.
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】采購(gòu)過(guò)程與成本績(jī)效管理采購(gòu)過(guò)程與成本績(jī)效管理前前言言u(píng)常言道常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來(lái)改善來(lái)改善工程工程﹑提升效率提升效率﹑降低成本降低成本﹐比不上一位比不上一位采購(gòu)專(zhuān)家一句話(huà)一簽字來(lái)的有效采購(gòu)專(zhuān)家一句話(huà)一簽字來(lái)的有效﹐所以做所以做與與買(mǎi)差買(mǎi)差別即一目了然別即一目了然﹐可見(jiàn)采購(gòu)是非常重可見(jiàn)采購(gòu)是非常重要的課題
2025-01-12 17:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等
2025-02-22 13:05
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場(chǎng)的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-06 12:12
【總結(jié)】績(jī)效管理一、主管人員對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估作業(yè)三、績(jī)效管理的輔助制度四、績(jī)效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績(jī)效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨八、指責(zé)與批評(píng)注意事項(xiàng)九、結(jié)論與Q&A績(jī)效管理一、主管人
2025-04-19 05:34
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-03-04 23:59
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類(lèi)居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-05-22 18:26
【總結(jié)】CreativityTrainingProgram、第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無(wú)限的潛能F你的能力與以往不同來(lái)源為何?F表意識(shí)與潛意識(shí):冰山學(xué)說(shuō)F心靈的動(dòng)力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 ………
2025-04-06 03:37
【總結(jié)】XX物業(yè)管理處員工培訓(xùn)教材目錄序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容頁(yè)碼備注1目錄1-22前言33企業(yè)文化4-54物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖65物業(yè)管理處職責(zé)7-86XX基本概況9-107管理處組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
2025-04-17 23:38
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話(huà)勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-12 06:49
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和同志們學(xué)習(xí)??!2023·上海超越9000追求卓越任課教師介紹任課教師介紹l姓名:楊云平l1、7SIGMA黑帶l2、上海海事學(xué)院船舶制造質(zhì)量管理高級(jí)研修班學(xué)員l3、國(guó)家注冊(cè)審核員面試考官l4、全國(guó)船舶制造質(zhì)量經(jīng)理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員l5、全國(guó)船舶制造企業(yè)6SIGMA推進(jìn)
2025-02-27 19:51