西方管理思想史ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長制是不一樣的，職能工長制違背了統(tǒng)一指揮的原則。 ? 指揮 ：即對下屬的活動給以指導，使企業(yè)的各項活動互相協(xié)調(diào)配合。 ? 協(xié)調(diào) ：協(xié)調(diào)企業(yè)各部門及各個員工的活動，指導他們走向一個共同的目標。協(xié)調(diào)就是使事情和行動都有適合的比例。 ? 控制 ：控制就是確保實際工作與規(guī)定的計劃、標準相符合。控制的目的在于指出工作中的缺點和錯誤，以便糾正并避免重犯 。 法約爾的 14項管理原則 ? 分工 Division of work ? 權(quán)力與責任 Authority and responsibility ? 紀律 Disciplines ? 統(tǒng)一指揮 Unity of mands ? 統(tǒng)一領(lǐng)導 Unity of directions ? 個人利益服從集體利益 Subordination of individual interests to the general interest ? 人員的報酬要公平 Remuneration ? 集權(quán) Centralization ? 等級制度 Scalar chain ? 秩序 Order ? 公平 Equity ? 人員保持穩(wěn)定 Stability of tenure of personnel ? 首創(chuàng)精神 Initiative ? 集體精神 Esprit de corps 三、對法約爾管理思想的評價 ?法約爾對 管理 “ 普遍性 ” 的論述是管理思想發(fā)展上的一個重大貢獻。 ?法約爾的管理思想具有很強的 系統(tǒng)性和理論性 。 ?法約爾的一般管理理論被譽為管理史上的 第二座豐碑 。這一理論后來成為管理過程學派的理論基礎(chǔ) 。 “沒有原則，人們就處于黑暗和混亂之中；沒有經(jīng)驗和尺度，即使有最好的原則，人們?nèi)詫⑻幱诶Щ蟛话仓小?” 在這里， 法約爾闡明了管理作為一門科學與一門藝術(shù)之間的關(guān)系，即理論是可以指導實踐的，問題在于如何應用這個理論，再好的管理理論，如果不懂得如何去應用，也是沒有用處的。 泰勒的研究是從 “ 車床前的工人 ”開始，重點內(nèi)容是 企業(yè)內(nèi)部具體工作的效率 。法約爾的研究則是從“ 辦公桌前的總經(jīng)理 ” 出發(fā)的，以企業(yè)整體 作為研究對象。 第二節(jié) 馬克斯 韋伯的行政組織理論 一、生平簡介 ? 德國的社會學家、經(jīng)濟學家和管理學家 ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1