老員工心態(tài)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他同事犯同樣的錯(cuò)誤。 這個(gè)文委用“慣性”思考，還沒(méi)有開(kāi)始調(diào)查就自下結(jié)論，出口傷了老員工的心。 公平性的問(wèn)題：我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候是不是有指向性，是否對(duì)事不對(duì)人？ 共同進(jìn)退，而不是撒手掌柜。 比如 —— 某店值班經(jīng)理敘述：“文委每次就是把一封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我，讓我立刻照著整改，我說(shuō)怕弄錯(cuò)哦，她說(shuō)‘都是白紙黑字有什么不懂的，這個(gè)自學(xué)能力還是要有的吧？’我硬著頭皮努力去做，結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題了，她把我罵了一頓，還說(shuō)要懲罰。我不想跟這樣的人干了”。 公司的產(chǎn)品和流程變化快，作為文委和中層最主要的是“培訓(xùn) +輔導(dǎo) +考核”，而不是在結(jié)果上只是要求結(jié)果。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)，給予幫助，讓他們感受到是共同進(jìn)退，等到他們真正成長(zhǎng)起來(lái)了，再撒手不遲。 就像你想要得到的一樣 ： 1
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