老員工心態(tài)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:59 本頁面
【文章內容簡介】 其他同事犯同樣的錯誤。 這個文委用“慣性”思考，還沒有開始調查就自下結論，出口傷了老員工的心。 公平性的問題：我們在處理事情的時候是不是有指向性，是否對事不對人？ 共同進退，而不是撒手掌柜。 比如 —— 某店值班經(jīng)理敘述：“文委每次就是把一封郵件轉發(fā)給我，讓我立刻照著整改，我說怕弄錯哦，她說‘都是白紙黑字有什么不懂的，這個自學能力還是要有的吧？’我硬著頭皮努力去做，結果出現(xiàn)問題了，她把我罵了一頓，還說要懲罰。我不想跟這樣的人干了”。 公司的產(chǎn)品和流程變化快，作為文委和中層最主要的是“培訓 +輔導 +考核”，而不是在結果上只是要求結果。帶領他們學習，給予幫助，讓他們感受到是共同進退，等到他們真正成長起來了，再撒手不遲。 就像你想要得到的一樣 ： 1
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