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老員工心態(tài)管理ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 22:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 其他同事犯同樣的錯誤。 這個文委用“慣性”思考,還沒有開始調查就自下結論,出口傷了老員工的心。 公平性的問題:我們在處理事情的時候是不是有指向性,是否對事不對人? 共同進退,而不是撒手掌柜。 比如 —— 某店值班經(jīng)理敘述:“文委每次就是把一封郵件轉發(fā)給我,讓我立刻照著整改,我說怕弄錯哦,她說‘都是白紙黑字有什么不懂的,這個自學能力還是要有的吧?’我硬著頭皮努力去做,結果出現(xiàn)問題了,她把我罵了一頓,還說要懲罰。我不想跟這樣的人干了”。 公司的產(chǎn)品和流程變化快,作為文委和中層最主要的是“培訓 +輔導 +考核”,而不是在結果上只是要求結果。帶領他們學習,給予幫助,讓他們感受到是共同進退,等到他們真正成長起來了,再撒手不遲。 就像你想要得到的一樣 : 1
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