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老員工心態(tài)管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 22:59本頁(yè)面
  

【正文】 熱情問(wèn)好,下班跟同事知會(huì)后才走。 不要做最后一個(gè)知道消息的人哦。 比如 —— 文委覺(jué)得 XXX以前就老犯這個(gè)錯(cuò)誤,這次的事情正好他也當(dāng)班,一定又是他的主要責(zé)任。 這個(gè)文委用“慣性”思考,還沒(méi)有開(kāi)始調(diào)查就自下結(jié)論,出口傷了老員工的心。 比如 —— 某店值班經(jīng)理敘述:“文委每次就是把一封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我,讓我立刻照著整改,我說(shuō)怕弄錯(cuò)哦,她說(shuō)‘都是白紙黑字有什么不懂的,這個(gè)自學(xué)能力還是要有的吧?’我硬著頭皮努力去做,結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題了,她把我罵了一頓,還說(shuō)要懲罰。 公司的產(chǎn)品和流程變化快,作為文委和中層最主要的是“培訓(xùn) +輔導(dǎo) +考核”,而不是在結(jié)果上只是要求結(jié)果。 就像你想要得到的一樣 : 明確告知員工,晉升需要的條件,需要達(dá)到的水平。 主動(dòng)找他們聊,聊近期的工作
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