管理人員心態(tài)培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 18:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理順部門(mén)人員的職能關(guān)系。對(duì)一些長(zhǎng)期自以為是的部屬，應(yīng)嚴(yán)歷批評(píng)，不可放任自流，樹(shù)立主管的威信。 四 .管理人員思想觀念 浴場(chǎng)的管理人員也是打工者，即使擁有再大的權(quán)限，也是投資方為了方便管理人員的經(jīng)營(yíng)管理而賦予的，所以管理人員要時(shí)刻銘記自己的工作宗旨，搞清楚自己的服務(wù)對(duì)象，即使自己的人生目標(biāo)是今后自己做浴場(chǎng)，在為投資方工作期間，也要擺正自己的位置，把投資方的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)去做。 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的對(duì)比 你是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者 ? (1)管理者尋求穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)者探討革新； （ 2）管理者循規(guī)蹈矩，領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)辟新徑； （ 3）管理者注重企業(yè)結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)者注重人力資源； （ 4）管理者維持原狀，領(lǐng)導(dǎo)者提高發(fā)展； （ 5）管理者依賴控制，領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)信任； （ 6）管理者目光眼前，領(lǐng)導(dǎo)者目光遠(yuǎn)大； （ 7）管理者重視原因和方式，領(lǐng)導(dǎo)者重視事情和原因； （ 8）管理者盯著結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)者看到希望； 五 .管理人員基本能力 目標(biāo)管理能力 主動(dòng)溝通力 部署指導(dǎo)能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 要求標(biāo)準(zhǔn) 避免事項(xiàng) 標(biāo) 範(fàn)圍 度資源 、不明確 ，未能主動(dòng)評(píng)估可能的障礙 管理者目標(biāo)導(dǎo)向能力 1. 經(jīng)常訂定長(zhǎng)期、短期目標(biāo) ，並向它挑戰(zhàn) 2. 達(dá)成目標(biāo)後，立即向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn) 3. 預(yù)測(cè)將來(lái)趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo) 4. 訂定具體的計(jì)畫(huà)以達(dá)成目標(biāo)與方針 5. 不找藉口「上司沒(méi)指示所以不知如何做」 6. 不論公私方面，皆能有計(jì)劃工作 7. 以行動(dòng)來(lái)配合目標(biāo)意識(shí) 8. 所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對(duì)無(wú)法達(dá)成 9. 設(shè)法使部屬認(rèn)同目標(biāo)
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