20xx年質量管理體系推行實施方案(編輯修改稿)
2025-02-06 21:12 本頁面
【文章內容簡介】 記，登記內容包括：詢問的問題 、解答人、詢問及解答的日期，詢問人員需在此表中對體系輔導效果進行評價并簽字，輔導效果內容及權重見下表 輔導效果評價內容 權重 問題是否明白 5 態(tài)度怎樣 3 是否及時 2 數據統(tǒng)計 年度輔導效果平均分 體系培訓 管理層培訓 體系部每年年底對主任級以上人員進行管理方面培訓調查，了解管理層的培訓需求，并對調查結果進行分析，形成培訓調查報告，再由總經理對管理層的日常管理情況提出改進和提高管理水平的培訓 內容，將以上兩方面內容結果制定管理層的年度培訓計劃。具體培訓工作的要求執(zhí)行《人力資源管理控制程序》。 體系宣傳 體系宣傳主要為提高公司各階層質量管理體系意識，宣傳的方式為：網上宣傳和看板宣傳。體系部在日常工作中要留意、搜集和積累有關質量管理體系的優(yōu)秀素材，并轉化和整理。 網上宣傳：網上宣傳是在公司辦公自動化中進行宣傳，體系部需每周發(fā)布一份有關管理的宣傳材料，發(fā)放范圍為：有 A6 的所有人員，宣傳材料需由管代在網上審核。體系部每月不定期召開研討會，組織對宣傳材料的討論 和再學習 。 看板宣傳 ：看板宣傳是通過在車間看板張貼宣傳的方式來提高全員質量意識，了解公司管理方法 ，體系部每 兩 周更新
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