工藝管理內(nèi)容與技巧(編輯修改稿)
2025-02-06 19:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)法制化、生產(chǎn)責(zé)任化、生產(chǎn)技術(shù)化，工作步步到位，是搞好安全生產(chǎn)的保障。 將會(huì)管理、懂技術(shù)、懂安全、有預(yù)見的管理人員有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或生產(chǎn)隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使操作規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處，以法律手段和經(jīng)濟(jì)手腕，遏止 “ 三違 ” 現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生；用新思維，新技術(shù)，新工藝將生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)高效生產(chǎn)的條件。要營(yíng)造工藝管理 “ 從我抓起 ” 的氛圍，做好宣教，做到 “ 人人搞生產(chǎn)，個(gè)個(gè)管工藝 ” 。 管理技巧 （一）思路清晰，端正態(tài)度 （二）建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律 （三）責(zé)任到人，層層落實(shí) （四）培訓(xùn)教育，持證上崗 （五）尊重科學(xué)，按規(guī)操作 （六）裝置安全，完整好用 （七）票證管理，從嚴(yán)把關(guān) （八）工藝?yán)龝?huì)，定期召開（九）事故處理， “ 四不 ” 放過 （十） “ 雙警雙指 ” ，標(biāo)志醒目 （十一）技改節(jié)能，加強(qiáng)監(jiān)管 （十二）日常檢查，消除隱患 （十三）化工禁令，嚴(yán)格執(zhí)行 （一）思路清晰，端正態(tài)度。 思路決定出路，態(tài)度決定成敗。 只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 （ 二）建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。 沒有規(guī)矩，不成方圓。做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。 （三）責(zé)任到人，層層落實(shí)。 生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層落實(shí)，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的生產(chǎn)工藝管理保證體系。工藝管理職責(zé)層層分解，筑成“縱向到底、橫
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