工藝管理內容與技巧-資料下載頁
2025-01-10 19:56本頁面
【正文】 、指示儀表極限、消防器材、事故應急處理器具放置位置，必須設立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標志。 （十一）技改節(jié)能，加強監(jiān)管。 加強技改管理，做到定項目、申報、技改作業(yè)有計劃、有步驟、有方法、有措施、有責任、有完成時間，并在技改過程作業(yè)中認真檢查、監(jiān)督實施、跟蹤落實技改進度，作業(yè)人員與監(jiān)護人員職責明確。 （十二）日常檢查，消除隱患。 開展工藝管理檢查，職能部室進行普檢、抽檢、專檢；車間應進行自檢、互檢；班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。對檢查發(fā)現的隱患和問題要及時采取整改措施，下五定表，落實責任人，跟蹤檢查，敦促完成。 （十三）化工禁令，嚴格執(zhí)行。 “生產區(qū)十四個不準”、“操作工六嚴格”、“動火作業(yè)六大禁令”、“進入容器、設備的八個必須”、“機動車輛七大禁令”和“安全用電十不準”。 總結 化工生產中各個環(huán)節(jié)因素較多，且相互影響，一旦發(fā)生疏忽與紕漏，危險性和危害性大，后果嚴重。生產工藝的管理人員、技術人員及操作人員均必須熟悉和掌握相關的工藝管理制度、生產工藝知識以及防范技術，將工藝管理與生產操作緊密結合，從健全企業(yè)規(guī)章制度、完善生產工藝流程、增加技術投入、嚴格責任管理著眼，建立源頭治本、標本兼治的長效機制。 化工企業(yè)的安全高效生產具有全局性、社會性、長期性、復雜性、科學性和規(guī)律性的特點，要將生產工藝管理的意義延伸至生命、道德、發(fā)展和社會穩(wěn)定的廣泛意義之上，利用好工藝管理職能，將企業(yè)發(fā)展推向新的高峰。 讓我們攜手智慧 共同進步 謝謝！
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