freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人事制度講義版ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 08:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 薪 資 照 發(fā)Date 19人事制度與作業(yè)流程 假 別 假期 規(guī) 定 薪 資 計 算 備 注曠 工一個月內(nèi) 連續(xù) 或累 計曠 工不得超 過 3天三個月內(nèi)累 計曠 工不得超 過 6天扣 發(fā) 2日本薪 +加給 、全勤 獎 、績 效 獎 金超 過 期限,公司有 權(quán) 除名停工留薪期停工留薪期一般不超 過 12個月, 傷 情 嚴 重或者情況特殊, 經(jīng)勞動 能力 鑒 定委 員 會確 認 ,可適 應(yīng) 延 長 ,但延 長 不得超過 12個月投工 傷險 者,不含年 獎 之投?;鶖?shù);未投著,按其不含年 獎 前 12個月平均工 資 ,不足 12個月按其實際 月數(shù)平均計 算遇 節(jié) 假日、休息日包括 計 算。若當?shù)赜?規(guī) 定的按當?shù)?規(guī) 定確定停工留薪期及待遇。Date 20人事制度與作業(yè)流程 ? 集團內(nèi)年資已滿 1年未滿 10年者,年休假 5天? 集團內(nèi)年資已滿 10年未滿 20年者,年休假 10天? 集團內(nèi)年資已滿 20年者,每年休假 15天? 員工集團到職滿一年的對應(yīng)日起得休帶薪年休假,當年度得休假時數(shù)為: (第一年在職日歷天數(shù) /365)40 小時(四舍五入到整數(shù))? 初次休假天數(shù)按在崗月數(shù)折算表帶薪年休假帶薪年休假上年度到 職 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12初次休假 時 數(shù) 40 37 34 30 27 23 20 17 13 10 0 0Date 21人事制度與作業(yè)流程 員工請休假管理請假注意事項 ?員工請假須事前辦理 (除病假或重大事故 外), 并經(jīng)權(quán)責主管核準后,方可離崗休 假。 ? 如有修改假卡 ,須由部門主管在修改處簽字 及注明日期 ? 休假必須選擇職務(wù)代理人 (除生產(chǎn)線作業(yè)員、 保安 ) ?年終發(fā)放紅包 時 ,在職天數(shù)須扣除事、病、 產(chǎn)、工傷、停薪留職假。Date 22人事制度與作業(yè)流程 員工請休假管理職務(wù)代理人 ◆ 人選確定 ◆ 代理 權(quán)限 ?日常報表審核準 ?享有被代理人的財務(wù)核決權(quán)限內(nèi)的核決權(quán) ? 但不能代理簽署合同、協(xié)議 ? 不能行使被代理人的人事核決權(quán) ◆ 注意事項 ?代理人在相關(guān)表單簽名時應(yīng)加注 “ 代 ” 字 ?代理期不得請假 /出差 /外出,如有特殊情況應(yīng)另行 選擇合適之代理人Date 23人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法考核的目的 績效考核的目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意度和未來的成就感??己藭r間 年中: 1月 1日 6月 30日 年終: 7月 1日 12月 31日Date 24人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法年度考核等第 =兩次考核分數(shù)平均值考核與人事薪資管理 ? 與考勤掛鉤 ? 與懲處掛鉤 ? 與年度調(diào)薪掛鉤 ? 與年終獎掛鉤 ? 與晉升掛鉤 Date 25人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法考核規(guī)定 ?不列入考核的人員 : 試用期、在崗未滿三個月 ?考核不能評定為 “ 甲 ” 的人員: 小過以上處分、在崗未滿四個月、事假 5天或病假 20天、累計缺勤 10天、有曠工記錄者 ?考核不能評定為 “ 甲上 ” 的人員: 處分、在崗未滿 5個月、事假 2天或病假 10天、累計缺勤 5天、有曠工記錄者。Date 26人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法年度考核等第符合下列條件之一下半年到職全年只參加一次考核其他甲上甲甲下乙上升 2 級升 1 級不 升 級升 3 級升 2 級 乙不 升 級升 1 級不 升 級降 1 級? 年終獎金中年度考核系數(shù) (未有年度考核記錄者 )? 甲上 甲 甲下 乙上 乙 27人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法考核方式 ?目前集團實施的是 排序 法 : 以五個等第進行分配: 甲上 (10%)、 甲 (25%)、 甲下 (50%)、 乙上 (10%)、 乙 ( 5%)  ?甲上 : 90100分   ?甲  : 8089分    ?甲下 : 70—79 分    ?乙上 : 6069分(含)以下 ?乙 : 59分(含)以下  Date 28人事制度與作業(yè)流程 員工晉升辦法公司人力策略 以人為本
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1