【總結(jié)】案例討論:LMT公司n核心內(nèi)容–對管理內(nèi)涵的理解:人與事/目標(biāo)/職能/角色/技能–高層管理的任務(wù):系統(tǒng)與權(quán)變觀點–經(jīng)理的角色之差異:不同層次的管理者角色n總結(jié)–管理者任務(wù):系統(tǒng)與權(quán)變觀點–管理者作用的一個關(guān)鍵方面是在管理的各個不同要素間維持動態(tài)平衡,并保持組織的努力朝向與組織全面任務(wù)相關(guān)的目標(biāo)。高層管理的任務(wù)帶環(huán)境觀點的全系
2025-01-10 02:02
【總結(jié)】福州大學(xué)本科生大類課之一《管理學(xué)》版權(quán)所有:李梅芳《管理學(xué)》好好學(xué)習(xí)天天向上任課教師:李梅芳管理學(xué)博士電話:13850106238Email:《管理學(xué)》版權(quán)所有:李梅芳好好學(xué)習(xí)天天向上課程簡介:教學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)篇第一講管理
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系管理學(xué)第六講2022/2/8第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃人力資源管理決策與決策方法計劃與計劃工作組
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】可靠性工程1第三章恒定失效率模型聶斌工業(yè)工程系管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2目錄指數(shù)可靠性函數(shù)(TheExponentialReliabilityFunction)失效模式(FailureModes)雙參數(shù)指數(shù)分布(Two-ParameterExponentialDistri
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】管理學(xué)Management西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-08 15:26
【總結(jié)】第6章管理打印服務(wù)第一節(jié)WindowsServer2022打印簡介一、打印術(shù)語?打印機(jī)(Printer):是操作系統(tǒng)和打印設(shè)備之間的軟件接口。?打印設(shè)備(Printerdevice):是生成打印文檔的物理設(shè)備。WindowsServer2022支持本地打印設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)打印設(shè)備。?打印服務(wù)器(Printer
2024-12-08 01:33
【總結(jié)】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第六章企業(yè)人力資源的組織和管理企業(yè)管理說到底是資源的組合、重新組織和利用。知識經(jīng)濟(jì)時代,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的具有戰(zhàn)略意義的問題。湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個玻璃瓶中,然后將瓶子倒放,讓瓶底朝著窗戶,會發(fā)生什么情況??你會看
2025-01-21 22:55
【總結(jié)】Management管理學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2回顧:溝通?溝通的概念?溝通的過程?溝通的種類?有效溝通的障礙第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制有效控制并不容易標(biāo)準(zhǔn)不清會導(dǎo)致效率低下、工作質(zhì)量不符合要求和上下級挫折
2025-02-28 17:37
【總結(jié)】第八章組織文化【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過對本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠概述組織文化的定義以及組織文化的一般特征與結(jié)構(gòu)層次,了解組織文化的一般功能,熟悉組織文化塑造的一般過程。第八章組織文化第一節(jié)組織文化概述一、組織文化的概念與特征(一)組織文化的概念(二)組織文化的特征1.無形性2.軟約束性3.相對穩(wěn)定性與連續(xù)性
2024-10-18 18:42
【總結(jié)】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第四講供應(yīng)鏈物流管理(Logistics、SCM)?物流與供應(yīng)鏈管理的概念?物流:物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。(GB物流術(shù)語)。主要包括運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動。?物流管理:為了以最底的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。是指將信息、運(yùn)輸、庫存、倉庫、搬
2024-10-16 21:51