【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 2 1 0 數(shù)量全部正確 不正確交付小于 5% 不正確交付 5%10% 不正確交付 1020% 不正確交付大于 20% 質(zhì)量被拒絕或不一致 4 3 2 1 0 沒有不一致的送貨 不一致送貨小于 5% 不一致送貨 5%10% 不一致送貨 1020% 不一致送貨大于 20% 某企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器上有一種零件需要從供應(yīng)鏈上的其它企業(yè)購進(jìn)，年需求量為 10000件。有三個(gè)供應(yīng)商可以提供該種零件，它們的價(jià)格不同，三個(gè)供應(yīng)商提供的零件的質(zhì)量也有所不同。另外，這三個(gè)供應(yīng)商的交貨提前期、提前期的安全期及要求的采購批量均不同。如果零件出現(xiàn)缺陷，需要進(jìn)一步處理才能使用。每個(gè)有缺陷的零件處理成本為 6元，主要是用于返工的費(fèi)用。詳細(xì)的數(shù)據(jù)見表 。 供應(yīng)商 價(jià)格 (元 /件 ) 合格品率 提前期 (周 ) 提前期的 安全期 (周 ) 采購批量 (件 ) A 88% 6 2 2500 B 97% 8 3 5000 C 99% 1 1 200 你選擇哪個(gè)供應(yīng)商 為了比較分析評(píng)價(jià)的結(jié)果 ， 共分為三個(gè)級(jí)別評(píng)價(jià)供應(yīng)成本和排名： 第一級(jí)：僅按零件價(jià)格排序 。 第二級(jí)：按價(jià)格 +質(zhì)量水平排序 。 第三級(jí)：按價(jià)格 +質(zhì)量水平 +交貨時(shí)間排序。 按價(jià)格和質(zhì)量成本的績(jī)效排名。有缺陷零件的處理成本可根據(jù)不同供應(yīng)商的零件質(zhì)量水平來計(jì)算。排出的結(jié)果如下： 供應(yīng)商 缺陷率 缺陷費(fèi)用(元 /年 ) 缺陷處理成本 (元 ) 質(zhì)量成本 (元 /件 ) 總成本 (元 /件 ) 排名 A 12% += 2 B 3% +8= 1 C 1% +6= 3 綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量和交貨時(shí)間的因素。交貨期長(zhǎng)短的不同主要會(huì)導(dǎo)致庫存成本的不同。主要考慮下列一些因素：交貨提前期、提前期的安全期、允許的最小采購批量、考慮缺陷零件增加的安全量（補(bǔ)償有缺陷零件的額外庫存）。計(jì)算結(jié)果： 供應(yīng)商 提前期引起的庫存價(jià)值 (元 ) 批量引起的庫存價(jià)值(元 ) 總庫存價(jià)值 (元 ) 年缺陷零件造成的費(fèi)用(元 ) 實(shí)際總庫存成本 (元 ) A B C 庫存價(jià)值是如何計(jì)算的 ? 安全庫存 SS=ks(LT+LTS)* ? LT是交貨提前期， LTS是交貨提前期的安全期，本案例中，它們分別是 6周和 2周 ? K為可靠性 95%系數(shù)，取 ； s為每批訂貨的標(biāo)準(zhǔn)差 80。 ? 經(jīng)計(jì)算， SS=371 ? 供應(yīng)商 A的庫存物資的價(jià)值 =371 =3525 ? 供應(yīng)商 A訂貨批量 2500引起的成本為 ? 2500/2 =11875 ? 供應(yīng)商 A總庫存價(jià)值為 15400 ? 年缺陷零件造成的費(fèi)用是根據(jù)缺陷率和庫存價(jià)值計(jì)算的，為 15400 12%=1848 再考慮與零件庫存有關(guān)的維持費(fèi)用，如庫房租賃費(fèi)、貨物保險(xiǎn)費(fèi)等，按庫存價(jià)值的 25%計(jì)算（這個(gè)系數(shù)根據(jù)企業(yè)的不同而不同）。計(jì)算結(jié)果如下： 供應(yīng)商 實(shí)際總庫存價(jià) 值 (元 ) 維持費(fèi)用 (元 ) 單位零件成本 (元 /件 ) A B C 根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量成本、交貨期的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為： 供應(yīng)商 價(jià)格 (元 /件 ) 質(zhì)量成本 (元 /件 ) 交貨期成本 (元 /件 ) 總成本(元 /件 ) 排序 A 2 B 3 C 1 在價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間及訂貨批量方面，供應(yīng)商 C最有優(yōu)勢(shì)，最后選擇供應(yīng)商 C為供應(yīng)鏈上的合作伙伴 。 合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)流程 1:分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（需求、 必要性 ） 比較新舊合作伙伴 2:建立合作伙伴選擇目標(biāo) 3:建立合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4:成立評(píng)價(jià)小組 反饋 5: 合作伙伴參與 6:評(píng)價(jià) 合作伙伴 7:實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 反饋 選擇 工具 技術(shù) 供應(yīng)商優(yōu)化 80%的物品 20%的價(jià)值 供應(yīng)商審核與供應(yīng)商管理過程 開發(fā)、生產(chǎn)、采購戰(zhàn)略需求 自制、采購決策、采購物品戰(zhàn)略 采購市場(chǎng)調(diào)研分析、風(fēng)險(xiǎn)分析 供應(yīng)商初步選擇 供應(yīng)商審核 供應(yīng)商質(zhì)量體系審核 ISO9000認(rèn)證 供應(yīng)商認(rèn)可 供應(yīng)商協(xié)議與合同 下訂單、供應(yīng)商交貨 供應(yīng)商分類 （商業(yè)型、優(yōu)先型、伙伴型 ） 優(yōu)先型、伙伴型供應(yīng)商 普通商業(yè)型供應(yīng)商 20%的物品 80%的價(jià)值 供應(yīng)商考評(píng) 供應(yīng)商改進(jìn) 供應(yīng)商年度質(zhì)量體系審核 “之 ” 字圖評(píng)價(jià)選擇法 序 評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)指數(shù) 號(hào) 因素 低 1 2 3 4 5 6 7 8 9 高 1 進(jìn)貨時(shí)間短 2 進(jìn)貨期回復(fù) 3 時(shí)間指定 4 斷貨事先通知 5 多品種少量配送 6 次品減少 7 無損壞配送 8 多頻次配送 9 配送時(shí)間帶的安排 A企業(yè) B企業(yè) 采購與供應(yīng)管理策略 ? Make or buy decision（自制或外購決策） ? JIT采購；庫存； VMI ? 集中與分散采購 ? 戰(zhàn)略采購與一般采購 ? 全球采購與國內(nèi)采購 ? B2B網(wǎng)上采購 ? 招標(biāo)采購 ? 供應(yīng)商策略 ? 批量合并（多與少供應(yīng)商） ? 供應(yīng)商運(yùn)作整合：采購聯(lián)盟或伙伴關(guān)系 ? 價(jià)值管理：供應(yīng)商參與早期產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，更廣泛合作 ? Vertical integration（垂直一體化） ? Virtual pany（虛擬公司） 庫存控制 ? 庫存 (Inventory)的定義為： 處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品，廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品 。 （ GB/T183542021） ? 討論： 庫存創(chuàng)造價(jià)值嗎？ 庫存的功能 /作用 ? ―庫存是一個(gè)必要的惡魔”。也就是說，庫存的存在有利有弊。庫存的作用主要是能有效地緩解供需矛盾，盡可能均勻地保持生產(chǎn)，甚至還有“奇貨可居”的投機(jī)功能。企業(yè)維持庫存的原因，主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)資源的平衡利用上： (1)客戶資源平衡 (2)生產(chǎn)資源平衡 (3)運(yùn)輸資源平衡 UP L O W 庫存流入 庫存流 出 庫存的積極作用 ? 帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? 調(diào)節(jié)供需差異 ? 緩沖不確定性因素 ? 提高客戶服務(wù)水平 ? 降低供應(yīng)鏈成本 庫存的消極作用 ? 占用資金 會(huì)計(jì)學(xué)中將庫存作為流動(dòng)資金的一種。 ? 帶來庫存成本 包括了庫存占用資金的利息、儲(chǔ)存保管費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用和價(jià)值損失費(fèi)用等等。 ? 掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營中的問題 ? 使得需求虛增 庫存掩蓋企業(yè)問題 庫存的分類 ? （ 1）（按照庫存按照其作用可以分為） ? 周轉(zhuǎn)庫存（ Cycle Stock） ? 安全庫存（ Safety Stock）又稱保險(xiǎn)庫存、緩沖庫存（ Buffer Stock） ? 在途庫存（ Intransit Stock）也稱中轉(zhuǎn)庫存 ? 加工庫存 (Inprocess Stock) ? 季節(jié)性庫存 (Seasonal Stock) 也稱調(diào)節(jié)庫存 ? 投機(jī)性庫存 (Speculative Stock) ? 促銷性庫存 (Promotional Stock) ? 沉淀庫存 (Dead Stock) 又稱積壓庫存 庫存的分類 ? （ 2）（按照其所處的領(lǐng)域可以分為） ? 國家?guī)齑? ? 企業(yè)庫存 ? （ 3）（按照 需求的重復(fù)性 可以分為） ? 單周期庫存 ? 多周期庫存 ? （ 4）（ 按照生產(chǎn)過程中表現(xiàn)形式可以分為） – 原材