【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競爭力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競爭特征的分析?競爭對象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競爭的焦點不斷轉(zhuǎn)移與改變?競爭主體多元化二、企業(yè)核心競爭力理論的起源?18世紀中后期到19世紀末期?20世紀初至20世紀40年代?20世紀40年代末至20世紀60年代末?20世紀
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】1改善供應(yīng)鏈性能、增強企業(yè)競爭力朱道立2演講提綱一、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競爭力二、供應(yīng)鏈重新設(shè)計和改善三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法與實踐四、生產(chǎn)和采購計劃的供應(yīng)鏈方法五、供應(yīng)鏈中附加值費用收入管理六、油品配送供應(yīng)鏈七、冷凍和疫苗供應(yīng)鏈八、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新3一、供應(yīng)鏈管
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預測
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵機制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
2025-01-21 16:52
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理?在供應(yīng)鏈的日常運作過程中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運作協(xié)調(diào)性對供應(yīng)鏈的整體績效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運行的供應(yīng)鏈往往會由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭能力,供應(yīng)鏈成員需要通過一定的機制來協(xié)調(diào)各種運作決策。2?
2025-01-19 15:49
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理?在供應(yīng)鏈的日常運作過程中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運作協(xié)調(diào)性對供應(yīng)鏈的整體績效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運行的供應(yīng)鏈往往會由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭能力,供應(yīng)鏈成員需要通過一定的機制來協(xié)調(diào)各種運作決策。1?“需
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】第4章供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵機制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
【總結(jié)】?第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型?第二節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則與策略?供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應(yīng)鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初
2025-11-29 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理吳誠博士2023-10北京大學匯豐商學院吳誠老師(博士)簡介:與業(yè)背景:武漢大學博士,北京科技大學碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團:采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理。培訓背景:500多家知名企業(yè)培訓經(jīng)驗,多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【總結(jié)】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項目目標和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機構(gòu)改革的過渡期方案和目標方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54
2025-01-10 01:12
2025-03-08 12:55
【總結(jié)】-1-TTTRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfur
2025-09-30 15:52
【總結(jié)】柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型及其應(yīng)用遼寧省自然科學基金項目(9910200208)張翠華黃小原(東北大學工商管理學院沈陽110006)摘要研究了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化問題,考慮了供應(yīng)鏈生產(chǎn)和分銷的各種約束條件,建立了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型,應(yīng)用進化規(guī)劃方法對一家農(nóng)機公司柔性供應(yīng)鏈模型進行了仿真,分析了總成本對柔性的敏感程度。結(jié)果表明,模型采用生產(chǎn)能力柔性和分銷能力柔性指標反
2025-06-28 06:51
2025-04-09 11:23
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09