【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移與改變?競(jìng)爭(zhēng)主體多元化二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代末至20世紀(jì)60年代末?20世紀(jì)
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】1改善供應(yīng)鏈性能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力朱道立2演講提綱一、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、供應(yīng)鏈重新設(shè)計(jì)和改善三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法與實(shí)踐四、生產(chǎn)和采購計(jì)劃的供應(yīng)鏈方法五、供應(yīng)鏈中附加值費(fèi)用收入管理六、油品配送供應(yīng)鏈七、冷凍和疫苗供應(yīng)鏈八、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新3一、供應(yīng)鏈管
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測(cè)
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
2025-01-21 16:52
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?在供應(yīng)鏈的日常運(yùn)作過程中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運(yùn)作協(xié)調(diào)性對(duì)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運(yùn)行的供應(yīng)鏈往往會(huì)由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力,供應(yīng)鏈成員需要通過一定的機(jī)制來協(xié)調(diào)各種運(yùn)作決策。2?
2025-01-19 15:49
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?在供應(yīng)鏈的日常運(yùn)作過程中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運(yùn)作協(xié)調(diào)性對(duì)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運(yùn)行的供應(yīng)鏈往往會(huì)由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力,供應(yīng)鏈成員需要通過一定的機(jī)制來協(xié)調(diào)各種運(yùn)作決策。1?“需
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
【總結(jié)】?第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型?第二節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則與策略?供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應(yīng)鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初
2024-12-08 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理吳誠博士2023-10北京大學(xué)匯豐商學(xué)院吳誠老師(博士)簡(jiǎn)介:與業(yè)背景:武漢大學(xué)博士,北京科技大學(xué)碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團(tuán):采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。培訓(xùn)背景:500多家知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【總結(jié)】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54
2025-01-10 01:12
2025-03-08 12:55
【總結(jié)】-1-TTTRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfur
2024-10-09 15:52
【總結(jié)】柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型及其應(yīng)用遼寧省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(9910200208)張翠華黃小原(東北大學(xué)工商管理學(xué)院沈陽110006)摘要研究了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化問題,考慮了供應(yīng)鏈生產(chǎn)和分銷的各種約束條件,建立了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型,應(yīng)用進(jìn)化規(guī)劃方法對(duì)一家農(nóng)機(jī)公司柔性供應(yīng)鏈模型進(jìn)行了仿真,分析了總成本對(duì)柔性的敏感程度。結(jié)果表明,模型采用生產(chǎn)能力柔性和分銷能力柔性指標(biāo)反
2025-06-28 06:51
2025-04-09 11:23
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09