【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章?人力資源開發(fā)與管理企業(yè)人力資源管理概述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)員工招聘企業(yè)人力資源培訓(xùn)績效考評與薪酬管理人力資源的激勵一、人力資源的概念和特點1、人力資源的概念能夠推動生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會財富的能進行智力勞動和體力勞動的人們的總稱。一定范
2025-01-19 02:57
【總結(jié)】Logo第五章施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計施工組織設(shè)計是對建筑工程施工所做的全面性安排,是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。它的主要任務(wù)是從整個建筑物或構(gòu)筑物的施工全局出發(fā),進行最優(yōu)施工方案設(shè)計,確定科學(xué)合理的分部分項工程之間的搭接與配合關(guān)系,設(shè)計符合施工現(xiàn)場情況的施工平面布置圖,從而達(dá)到
2025-01-24 08:02
【總結(jié)】管理會計第五章復(fù)習(xí)思考題及答案一、單項選擇題: 、預(yù)測方法分為兩大類,是指定量分析法和()?! ⑵骄ā ?、定性分析法 、回歸分析法 、指數(shù)平滑法 、已知上年利潤為元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為,銷售量變動率為,則下一年的利潤預(yù)測額為()。 、元 、元 、元 、元 、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于,說明()。 、固定成本等于 、固定成本大于
2025-06-20 00:27
【總結(jié)】Chapter19UnderstandingBusinessLuanLingE&MSchool,CAU19-1AnIntroductionToBusinessLuanLingE&MSchool,CAUSep.2022Chapter19Und
2024-10-04 21:18
【總結(jié)】Chapter14UnderstandingBusinessLuanLingE&MSchool,CAU14-1AnIntroductionToBusinessLuanLingE&MSchool,CAUSep.2022Chapter14Und
2025-08-01 14:50
【總結(jié)】第七章技術(shù)經(jīng)濟分析教學(xué)內(nèi)容:1.技術(shù)經(jīng)濟分析概述2.經(jīng)濟性評價基本要素3.資金的時間價值4.評價方法5.可行性研究第一節(jié)技術(shù)經(jīng)濟分析概述技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是一門研究技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)濟問題和經(jīng)濟規(guī)律,研究技術(shù)進步與經(jīng)濟增長之間相互關(guān)系的科學(xué)。技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的理論體系:經(jīng)濟效果評價
2025-01-21 01:51
【總結(jié)】第五章財務(wù)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容n資金運動、資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益n企業(yè)財務(wù)流程2教學(xué)目的與要求明確資金構(gòu)成和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容了解財務(wù)流程和財務(wù)評價、籌資決策與資金使用3第一節(jié)財務(wù)管理概述一、企業(yè)財務(wù)管理的研究對象及內(nèi)容二、企業(yè)的資金籌措三、投資管理4
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】資深管理顧問、培訓(xùn)師郭文智2022年3月12日136010193242薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理136010193243國
2025-01-10 23:02
【總結(jié)】第五章肺結(jié)核患者治療管理中國疾控中心結(jié)核病預(yù)防控制中心2022年12月《中國結(jié)核病防治規(guī)劃實施工作指南》培訓(xùn)肺結(jié)核患者治療管理?對象?內(nèi)容?分工?方式?隨訪查痰?追蹤?激勵政策?跨區(qū)域肺結(jié)核患者管理?MDR-TB患者治療管理?TB/HIV患者治療管
2025-05-28 01:22
【總結(jié)】第五章外匯與匯率第一節(jié)外匯?一、外匯的概念?概括的說:外幣和以外幣標(biāo)示的有價證券。?《外匯管理條例》所稱的外匯,是指下列以外幣表示的可以用作國際清償?shù)闹Ц妒侄魏唾Y產(chǎn):?⑴外國貨幣,包括紙幣、鑄幣;?⑵外幣支付憑證,包括票據(jù)、銀行存款憑證、郵政儲蓄憑證等;?⑶外幣有價證券,包括政府債券、公司債券、股票等;⑷特
2025-01-10 22:33
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-18 17:36
【總結(jié)】1《運營管理》第5章能力規(guī)劃與設(shè)計2第5章能力規(guī)劃與設(shè)計生產(chǎn)能力的基本概念生產(chǎn)能力的度量與評價能力規(guī)劃與決策生產(chǎn)能力規(guī)劃的相關(guān)理論學(xué)習(xí)曲線3生產(chǎn)能力的基本概念?資源與生產(chǎn)能力:對于制造企業(yè)來說,生產(chǎn)能力主要取決于流程的裝備,所以一般
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)了解渠道成員包括哪些及渠道結(jié)構(gòu)的類型1掌握渠道設(shè)計的影響因素、原則及流程2掌握渠道管理的內(nèi)容3導(dǎo)入案例:成功食品廠位于東部沿海S市,主要生產(chǎn)魷魚絲、烤魚片等休閑類海產(chǎn)熟食,該廠主要市場集中在S市和附近的一些地級市,在S市由3名銷售人員負(fù)責(zé)大小超市和批發(fā)商,在附近的地級市,成功食品廠只設(shè)立1個辦事處,而辦
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】Chapter22-1企業(yè)戰(zhàn)略管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter22-2企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命
2025-08-05 02:13