人力資源管理第五次導(dǎo)學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-06 04:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成一種緊張的氣氛，使被試者一進(jìn)門(mén)便處于“恐怖”氣氛中，接著主試人窮追不舍的究問(wèn)到底，不但問(wèn)得切中要害而且常使被試者處于進(jìn)退兩難的境地，甚至被試者無(wú)法回答的地步。以此考查其機(jī)智程度、應(yīng)變能力、心理承受能力及自我控制能力等心理素質(zhì)。 ?（ 4）結(jié)構(gòu)面試與半結(jié)構(gòu)面試：結(jié)構(gòu)面試即標(biāo)準(zhǔn)化面試。隨意面試則是因地制宜、因人制宜的面試。半結(jié)構(gòu)面試介于兩者之間。既有事先大致規(guī)定的內(nèi)容、方式、程序。又有主試人具體操作過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況的調(diào)整。 ?（ 5）小組面試：是指被試者在 2人以上，一般共同面試、當(dāng)場(chǎng)打分、當(dāng)場(chǎng)討論。 ?（ 6）依序面試：先進(jìn)行初試，后復(fù)試。 ?（ 7）逐步面試：先基層領(lǐng)導(dǎo)面試，合格后推薦給高層領(lǐng)導(dǎo)面試。 ?五、評(píng)價(jià)中心技術(shù) ? 定義 ?（ 1）評(píng)價(jià)中心：是一種程序而不是一種具體的方法，在這種程序中，主試針對(duì)特定的目的與標(biāo)準(zhǔn)，采用多種評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)被試者的各種能力。 ?（ 2）評(píng)價(jià)中心法：是一種以測(cè)評(píng)被測(cè)評(píng)者管理素質(zhì)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化的一組評(píng)價(jià)活動(dòng)。 ? 主要特點(diǎn) ?（ 1）綜合性 ?（ 2）動(dòng)態(tài)性 ?（ 3）標(biāo)準(zhǔn)化 ?（ 4）整體互動(dòng)性 ?（ 5）信息量大 ?（ 6）以預(yù)測(cè)為主要目的 ?（ 7）形象逼真 ?（ 8）行為性 ? 主要形式 ? 從測(cè)評(píng)的主要方式看有 ? （ 1）投射測(cè)驗(yàn)：讓被試者通過(guò)一定的媒介，建立自己的想象世界，在無(wú)拘束的情景中，不自覺(jué)地表露出其全性特征的研究方法。 ? 其具體方法有以下幾種。 ? A、聯(lián)想技術(shù) B、構(gòu)成技術(shù) C、詞句完成法 ? D、等第排序技術(shù) E、表現(xiàn)技術(shù) F、個(gè)案分析技術(shù) ? （ 2）面談 ? （ 3）情景模擬 ? （ 4）能力測(cè)驗(yàn) ?從評(píng)價(jià)中心活動(dòng)的內(nèi)容來(lái)看有 ?（ 1）公文處理 ?（ 2）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ?（ 3）管理游戲 ?（ 4）角色扮演 第五次導(dǎo)學(xué)內(nèi)容 ?第七章：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理 ?重點(diǎn) ：?jiǎn)T工培訓(xùn)的程序與方法 ?難點(diǎn) ：培訓(xùn)的方法。 ?掌握 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)的概念；培訓(xùn)程序；培訓(xùn)的方法。 ? 第七章 員工培訓(xùn)管理 ? ? 第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述 ?一、培訓(xùn)的概念 ?培訓(xùn)就是向新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過(guò)程，是由企業(yè)安排的對(duì)本企業(yè)員工所進(jìn)行的有計(jì)劃有步驟的培養(yǎng)和訓(xùn)練。 ?二、培訓(xùn)的內(nèi)容和種類(lèi)
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