【總結(jié)】2、貨幣的基本職能———價(jià)值尺度、流通手段錢在經(jīng)濟(jì)生活中有什么作用?有錢能干啥?來自非洲原始野性的手工吊墜參考價(jià)50元原始部落腳鏈參考價(jià)30元標(biāo)價(jià)牌上寫的表現(xiàn)的是什么?在這個(gè)過程中你有沒有看到真實(shí)的貨幣?貨幣在這里起到了什么作用?1、價(jià)值尺度含義:表現(xiàn)
2025-08-05 17:09
【總結(jié)】12宗旨:面向世界,面向未來,面向創(chuàng)新,面向青年3主題:“有質(zhì)量的增長”溫家寶以為:有質(zhì)量的增長第一,應(yīng)該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。第二,應(yīng)該是有科技支撐和高科技含量的增長。第三,應(yīng)該是低碳、綠色和環(huán)保的增長。第四,應(yīng)該是惠及民生的增長。4第一,是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。?對(duì)于中國來說,就是
2025-01-09 11:48
【總結(jié)】管理的五項(xiàng)職能及其關(guān)系制定目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施途徑(做什么及怎么做?)衡量實(shí)際工作,矯正偏差(到底做得怎么樣?)創(chuàng)造新的運(yùn)行方式,使組織運(yùn)行更有效率(與前相比,改進(jìn)和變革之處?)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】茍日新日日新又日新江湖水上漂資材管理基本一.資材管理目的二.資材管理目標(biāo)三.資材重要性茍日新日日新又日新江湖水上漂我們的誓言※傾聽顧客的要求,并付諸于行動(dòng)※挑戰(zhàn)意味著成功※尋找可行的方案,代替不行的理由※我們需要經(jīng)常贊揚(yáng),贊揚(yáng)可以提高人們工作的興致※互
2025-01-10 04:58
【總結(jié)】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)思考:?你們認(rèn)為會(huì)計(jì)在哪些方面有用??為什么對(duì)于商務(wù)專業(yè)要設(shè)置會(huì)計(jì)課程??你們希望通過這門課程掌握哪些知識(shí)?在某大學(xué)任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學(xué)同學(xué),這四位同學(xué)中,一位是代理股票買賣的證券公司的經(jīng)紀(jì)人;第二位是受國家投資公司委托任某公司董事;第三位是個(gè)人投資者;最
2025-01-07 15:26
【總結(jié)】二計(jì)劃工作的特點(diǎn)?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類型?(一)正式組織與非
2025-01-03 03:26
【總結(jié)】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加以分類和合并,設(shè)計(jì)出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進(jìn)行分工和授權(quán),并進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù):通過設(shè)計(jì),維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-12 12:52
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場(chǎng)?四、塑造形象,增進(jìn)效益??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測(cè)環(huán)境?監(jiān)測(cè)政府決策趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)競爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-12 07:06
【總結(jié)】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點(diǎn)二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07
【總結(jié)】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計(jì)劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織目標(biāo)以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實(shí)質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權(quán)為基礎(chǔ),以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和工作成效為目的,率領(lǐng)、指導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工積極完成工作任務(wù)。簡單地說,指揮就是領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù)。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學(xué)性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】人力資源管理的基本職能?獲?。航鉀Q人力資源的從無到有問題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問題?保持與激勵(lì):解決人力資源行為積極性問題?控制與調(diào)整:解決行為方向問題?開發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于人力資源管理的三個(gè)經(jīng)典問題?如何吸引
2024-10-19 09:52
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)激勵(lì)與激勵(lì)理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者一、基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)職能二、領(lǐng)導(dǎo)(者)與管理(者)的區(qū)別三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容與作用四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成與正當(dāng)運(yùn)用五、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-07 12:01