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正文內(nèi)容

管理中的心理學(xué)ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 02:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原則多鼓勵(lì);溝通形式應(yīng)采用“可視”性語(yǔ)氣,主動(dòng)走進(jìn),講道理;其批評(píng)和管理要講方法、重原則、注重事實(shí)且單獨(dú)進(jìn)行、氣氛輕松,表?yè)P(yáng)要公開、具體;要有耐心。 ? 適合的崗位:工藝管理,檢驗(yàn)員,工程技術(shù),財(cái)務(wù);不適合變化大、速度快的工作。 ? 配隊(duì)人選:膽汁質(zhì) 抑郁質(zhì)次之。 ? 自我調(diào)適:練臉皮、嘴皮;修心胸,修布施、修歡喜心。 ? 抑郁質(zhì)(抑制型、不確定性避免大) ? 性格特點(diǎn):有較高的感受性;優(yōu)點(diǎn)是觀察精細(xì),想象豐富,善于覺察到別人不易覺察到的事物,對(duì)外界刺激敏感;缺點(diǎn)是反應(yīng)緩慢,多愁善感,體驗(yàn)深刻、持久、但外表很少流露,內(nèi)向、內(nèi)傾,謹(jǐn)慎小心,不善與人交往,膽小,孤僻,忸怩,遇困難或挫折會(huì)退縮,敏感多疑,精力不足,忍耐力差,對(duì)行為的改造比較難,行動(dòng)遲緩,缺乏果斷,經(jīng)不起強(qiáng)烈的刺激和猛烈的打擊。 ? 典型代表:林黛玉 林黛玉 ? 管理的重點(diǎn):條理清晰,重在關(guān)心和鼓勵(lì);溝通形式要主動(dòng)走進(jìn),有耐心;批評(píng)和表?yè)P(yáng)最好都不公開。 ? 適合的崗位:做美工設(shè)計(jì)、文字或財(cái)務(wù)工作;不適合變化快速、壓力大的工作。 ? 配隊(duì)人選:膽汁質(zhì) 黏液質(zhì)次之。 ? 自我調(diào)適: 多與“沒心沒肺”者交朋友;聽交響樂,唱“紅歌”;少思考、多運(yùn)動(dòng);修隨喜心。 ? 人的四種氣質(zhì)類型并沒有好壞之分,不同氣質(zhì)的人的忍耐性、感受性、可塑性、敏捷性、興奮性等都有所不同,每個(gè)人的氣質(zhì)都有其所長(zhǎng)、也有其所短;因此,管理者要了解每個(gè)人的氣質(zhì)特點(diǎn),以利于發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)、克服其不足。 ? 管理者在對(duì)待不同氣質(zhì)特點(diǎn)的員工進(jìn)行分工和管理時(shí),如果能“人”、“工”相匹配,就會(huì)事半而功倍;因此將心理學(xué)應(yīng)用到管理工作中,是科學(xué)、更是藝術(shù)。 ? 藝術(shù)讓工作變得有情趣! ? 請(qǐng)思考: “我”屬于哪種氣質(zhì)類型?如何修繕? “我”的上級(jí)、下級(jí)屬于哪種氣質(zhì)類型、“我”應(yīng)該如何理解他(她)? 三、不適合當(dāng)管理者的氣質(zhì) ? 西方學(xué)者把管理者的氣質(zhì)分為三類: ? 躁郁質(zhì)型、分裂質(zhì)型、黏著質(zhì)型 ? 躁郁質(zhì)型管理者 優(yōu)點(diǎn)是有進(jìn)取心、善溝通、活潑、人際關(guān)系好、上級(jí)可以坦率地從正面給予批評(píng)和指示; 缺點(diǎn)是缺恒心、易怒、計(jì)劃性差;是戰(zhàn)亂、創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)秀人才; 屬于“打江山”的人才。 ? 分裂質(zhì)型管理者 優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃性強(qiáng),肯學(xué),點(diǎn)子多; 缺點(diǎn)是講得多做得少,承受壓力能力小,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心多、少及“表?yè)P(yáng)”的多少很敏感(他我、潰乏性成長(zhǎng))。 ? 此型管理者若不能修自己的心懷和執(zhí)行力,不適合做管理者。 ? 黏著質(zhì)型管理者 優(yōu)點(diǎn)是性情穩(wěn)定,正確誠(chéng)實(shí),自我約束力強(qiáng),有耐心,有禮貌,有道德; 缺點(diǎn)是較固執(zhí)、行動(dòng)緩慢、變革精神差;這種人才從事財(cái)務(wù)、研究性的工作比較合適; 屬于“守江山”的人才。 ? 管理者的幾種心理障礙與修養(yǎng) ? 1)所知障;一是被不知所障,二是被知所障(“為學(xué)日增、為道日損”,可現(xiàn)實(shí)相反)。(投射) ? 2)認(rèn)識(shí)障;一是看不到,二是只觀其表、往往不能了解事實(shí)真相而被“結(jié)果”或假象所蒙蔽。(刻板、暈輪) ? 3)心志障;一是心理格局所障,二是志向所障,三是被“以為”所障。(定型、防御、社會(huì)知覺) ? 4)情愛障;因?yàn)閻鄱e(cuò)用、亂用 ,因情緒而用或不用。 ? 互動(dòng)話題:花是怎么開的? 魚是怎樣釣的? ? 分享歷史點(diǎn)評(píng)唐太宗: ? 光彩照人、談笑風(fēng)生、語(yǔ)驚四座、言服八方。 四、動(dòng)機(jī)與成就 ? 所謂“成就動(dòng)機(jī)”理論,是美國(guó)哈佛大學(xué)教授戴維 麥克利蘭通過對(duì)人的需求和動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,于上世紀(jì) 50年代在一系列文章中提出的;麥克利蘭把人
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