管理心理學應用ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-04 05:33 本頁面
【文章內容簡介】 位 決策層 主管層 營運基層 承上啟下 公司里最能干的精英集團 決定公司整體目標的實現(xiàn) 與否 基層員工將自己的前途寄 予主管 人才戰(zhàn)略：領頭羊和牧羊犬 領頭羊 牧羊犬 作用力 道德信任和信用 法律、法規(guī)和規(guī)矩 領導方式 “拉動 ” 式 “推動 ” 式 選拔方式 優(yōu)勝劣汰 后天培訓 側重點 側重戰(zhàn)略 側重過程 調動員工的能動性 ? 總結歸納 ? 三講：講危機，講和諧，講結果 ? 四化 : （ 1）把復雜的過程簡單化 （ 2）把簡單化的東西量化 （ 3） 把量化的因素流程化 （ 4） 把流程化的因素框架化 第 二 部分 診斷技術：下屬的成熟度如何？ 序號 內 容 詮 釋 1 專業(yè)性 因為專注，所以專業(yè)。專業(yè)性是指專心致志研究自己領域 /崗位的專業(yè)知識，形成自己的專業(yè)優(yōu)勢，構筑自己不同于別人的核心專業(yè)特長。專業(yè)知識是企業(yè)一切質量品質的基礎。 2 思想性 “思 ” 即 “ 思考力 ” ， “ 想 ” 即 “ 想象力 ” ，它決定了人的主觀意識、行為態(tài)度，以及思維空間的開放程度。思想性就是承接領導思想，凡事以理念宣導來啟動團隊執(zhí)行力。 3 系統(tǒng)性 系統(tǒng)性是思維體系在整體上具有科學性、組織性、層次性、邏輯性和嚴密性。他的精髓是用整體的觀點觀察周圍的事物。 4 細節(jié)性 細節(jié)性暨清晰戰(zhàn)略，對上級、下級、客戶及整個事業(yè)抱有高度的責任心、使命感前提下，所體現(xiàn)出扎實的工作作風和嚴謹、細致做事風格；細節(jié)決定成敗。 5 協(xié)調性 協(xié)調性是指以結果為導
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