廣告組織與管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:45 本頁面
【文章內容簡介】 一）廣告產業(yè)的定義和性質 （二）廣告產業(yè)結構 （三）廣告產業(yè)主體的關系 （四）產業(yè)結構變化的趨勢 （二）廣告產業(yè)結構（二）廣告產業(yè)結構? 廣告產業(yè)結構– 一條廣告信息，在傳達給消費者之前，會經(jīng)過廣告主、廣告代理公司和廣告媒體等三個元素之間的互動運作– 廣告主 可以利用廣告公司 的服務，而廣告公司可以自行完成或借助不同的下游公司 提供某些方面的專門服務，最終通過不同媒介 ，將廣告?zhèn)鬟f給目標受眾 二、廣告產業(yè)二、廣告產業(yè)（一）廣告產業(yè)的定義和性質 （二）廣告產業(yè)結構 （三）廣告產業(yè)主體的關系 （四）產業(yè)結構變化的趨勢 （三）廣告產業(yè)主體的關系（三）廣告產業(yè)主體的關系 ? 廣告產業(yè)市場的主體– 廣告主– 廣告代理公司– 廣告媒介組織二、廣告產業(yè)二、廣告產業(yè)（一）廣告產業(yè)的定義和性質 （二）廣告產業(yè)結構 （三）廣告產業(yè)主體的關系 （四）產業(yè)結構變化的趨勢 （三）產業(yè)結構變化的趨勢（三）產業(yè)結構變化的趨勢 ? 當今廣告業(yè)結構變化有六大趨勢– 媒介分化– 廣告的重阻塞，難以制造真正的差異– 新的零售渠道出現(xiàn)– 營銷預算出現(xiàn)分流現(xiàn)象– 零售商和分銷商對營銷決策進行更多控制– 越來越多的廣告主將自己的力量集中在整合營銷傳播上第十一章第十一章 廣告組織與管理廣告組織與管理一、廣告組織二、廣告產業(yè)三、廣告公司的經(jīng)營管理四、廣告活動的社會管理三、廣告公司的經(jīng)營管理三、廣告公司的經(jīng)營管理（一）廣告公司的職能劃分 （二）廣告公司的行政管理 （三）廣告公司的人事管理 （四）廣告公司的財務管理 （五）廣告公司的業(yè)務管理 （一）廣告公司的職能劃分（一）廣告公司的職能劃分 ? 對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門 – 客戶部的職能：開拓客戶并保持聯(lián)絡，與公司內其他各部門保持密切的聯(lián)系 – 創(chuàng)作部的職能：負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作（一）廣告公司的職能劃分（一）廣告公司的職能劃分 ? 對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門（續(xù)） – 媒介部的職能：根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯(lián)絡 （一）廣告公司的職能劃分（一）廣告公司的職能劃分 ? 對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門（續(xù)）– 市場調查部的工作職責：對目標市場開展調查，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù) – 行政辦公室的工作職責：對公司的日常事務進行全面的管理，并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督，提供后勤服務三、廣告公司的經(jīng)營管理三、廣告公司的經(jīng)營管理（一）廣告公司的職能劃分 （二）廣告公司的行政管理
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