【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-08-15 22:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄主要參考書目?現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)(潘家軺曹德弼)?現(xiàn)代生產(chǎn)
2024-10-18 17:45
【總結(jié)】新思維中職中專旅游精品教材客房服務(wù)與管理客房服務(wù)與管理第一章客房概述?“客房”這個(gè)專業(yè)名詞在酒店行內(nèi)有兩重含義:?一是指酒店主要組成部門之一的“客房部”?(HousekeepingDepartment,?簡寫為HSKPDEPT),?二是指“房間”(Room,簡寫為RM)這
2025-02-21 13:08
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分??偡?30分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個(gè),每個(gè)2分,共60分;
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】廣告策劃與管理第一章導(dǎo)論主講:楚雄師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李翔宇Tel:14769335729Mail:愛?創(chuàng)意打動(dòng)人:Honda?時(shí)尚:天貓廣告?文藝:益達(dá)廣告1?劇情:益達(dá)廣告?幽默:士力架廣告?真情打動(dòng)人:勁酒雖好,
2025-01-25 20:31
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理(下)2023-6-30吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。?作用:
2024-10-09 16:11
【總結(jié)】測繪項(xiàng)目管理1測繪項(xiàng)目管理測繪項(xiàng)目管理2規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;–2)表示嚴(yán)格,在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-06 16:15
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng);學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【總結(jié)】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-19 18:41
【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)························
2025-08-04 18:04
【總結(jié)】第三章會(huì)展項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會(huì)展項(xiàng)目管理過程會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi),為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源,每個(gè)項(xiàng)目只
2025-02-19 15:03
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-19 04:40
【總結(jié)】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56