【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)與運作管理概述、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計劃與主生產(chǎn)計劃、新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運作管理是指對生產(chǎn)與運作活動
2025-01-23 20:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運作管理課程目錄需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】廣告策劃與管理第八章??廣告創(chuàng)意策略3/1/2023ch08廣告創(chuàng)意策略第八章??廣告創(chuàng)意策略n第一節(jié)USP廣告策略n第二節(jié)品牌形象策略n第三節(jié)廣告定位策略3/1/20232ch08廣告創(chuàng)意策略學(xué)習(xí)目標(biāo)n理解USP廣告策略n熟悉品牌形象策略n掌握廣告定位策略3/1/20
2025-01-25 20:27
【總結(jié)】廣告策劃與管理淮海工學(xué)院商學(xué)院王祥翠Email:15896100932廣告是什么?藝術(shù)2023/2/132《公共關(guān)系學(xué)》萬圣節(jié)的百事可樂2023/2/133《公共關(guān)系學(xué)》2023/2/134《公共關(guān)系學(xué)》2023/2/135《公共關(guān)系學(xué)》2023/2/136《公共關(guān)系學(xué)》租
2025-01-25 20:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】IT項目管理教程*課時安排?第一部分項目管理的基本概念?第二部分IT項目的管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目管理?第二章項目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項目管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】時間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個月”今天是三個月零十二天。歷史上的人們在這?目標(biāo)避免浪費時間上級和委派專門的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點記住時間就是金錢-本.富蘭克林你的一個小時值多少錢?時間必須被管理起來,就像金錢一樣。
2025-01-05 22:24
【總結(jié)】項目四大型活動運作第四講會展運作展中:現(xiàn)場管理展前:宣傳推廣、招展招商等展后:評估n展會現(xiàn)場管理重點:n會展開幕現(xiàn)場策劃內(nèi)容n會展現(xiàn)場布展和參展管理的注意事項n統(tǒng)計參觀觀眾n風(fēng)險、安全管理第一節(jié)會展開幕現(xiàn)場策劃與管理n開幕式:制造氣氛、擴(kuò)大影響、提高展會知名度、吸引觀眾-- 任務(wù)繁重?。?、展會現(xiàn)
2025-03-01 11:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團(tuán)的存在,導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】二、戰(zhàn)略管理1、多元化戰(zhàn)略2、品牌戰(zhàn)略3、集中經(jīng)營戰(zhàn)略1、多元化戰(zhàn)略企業(yè)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍以外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。它是與專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略相對的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。悅榕莊酒店集團(tuán)擁有并管理其品牌下的高端酒店,并投資其他世界級營運商管理的酒店。悅榕集團(tuán)為其他業(yè)主管理悅榕莊及悅椿品
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】團(tuán)隊管理中層經(jīng)理的管理能力提升課程生命的舞臺悔恨自己的錯誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟,優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己~出自美國海明威——真實的高貴企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢?資金??
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價值供應(yīng)鏈策略?觀點運用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式
2025-03-04 07:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法4項目與項目管理的概念與特點
2025-01-23 21:03
【總結(jié)】文件控制與管理培訓(xùn)2023年2月各位同事:大家好!歡迎參加-文件控制與管理培訓(xùn)課程課程介紹?課程目標(biāo)?了解對文件控制和管理的要求?如何建立公司的文件管理制度?文件控制與管理的運作?課程安排(見培訓(xùn)計劃)?組織研討學(xué)習(xí)行動感受
2025-02-09 18:27