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生產與作業(yè)管理課件(ppt39頁)(編輯修改稿)

2025-03-22 07:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 司推出的不同產品線,配送到市場中是顧客所想要的 ? 供給超過需求時 ? 市場協(xié)調成本會上升 ? 因產品必須降價、甚至虧本求售 ? 供給低於需求時 ? 市場協(xié)調成本亦會上升 ? 因銷售機會的喪失或顧客不滿意的產生 功能性產品 ? 需求預測較容易 ? 價格非常敏感 ? 目標設定在降低實質成本 ? 供應鏈內資訊的流通 ? 供應商、製造商及零售商之間的協(xié)調 ? 達成以最低的成本、滿足預測的需求 創(chuàng)新產品 ? 市場對於新產品反應並無法確定 ? 缺貨或供應過多的風險必然提高 ? 高利潤及高需求變異 ,必須儘早建立新產品在市場佔有率 ? 缺貨成本高升高 ? 較短的產品生命週期 ? 使得產品容易過時 ? 造成供過於求的成本上升 創(chuàng)新產品供應鏈 ? 供應鏈之 市場協(xié)調功能更重要 ? 快速回應 ? 重要性不僅在供應鏈內 ? 從市場到供應鏈的資訊 ? 關鍵的存貨及產能之決策不在於最低成本 ? 快速回應與彈性 ? 避免存貨過多以及銷售機會的喪失 有效率的流程設計 ? 功能性產品 ? 供應商的選擇 ? 以降低成本及品質為標準 ? 藉由高資源利用率及降低存貨來達成 快速回應的流程 ? 創(chuàng)新產品 ? 供應商選擇 ? 以快速、彈性、品質為主 ? 縮短前置時間 ? 快速回應不可預測的市場需求 ? 最小化缺貨或產品因滯銷而過時的成本 ? 必然擁有過多的產能與相當高的緩衝存貨 ? 模組化的產品設計 ? 產品的差異化可盡量在供應鏈向後移動 委外經(jīng)營 ? 企業(yè)將一些內部的作業(yè)及決策轉由外部提供者來執(zhí)行 ? 契約關係之上的行為 ? 範圍 ? 採購、顧問合約 ? 不僅在於一些作業(yè)上的轉移 ? 包括執(zhí)行這些作業(yè)所需資源的轉移 ? 人員、產能、設備、技術及其它資產 ? 相關決策責任 委外經(jīng)營的理由 ? 企業(yè)可以專心在核心競爭能力上 ? 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢並降低成本 ? 作業(yè)是策略性的、關鍵的,應該自己提供 ? 像
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