【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法4項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】P.1厚樸管理咨詢7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理黃壽榮P.2厚樸管理咨詢目錄1.關(guān)于7S2.推行7S的目的和作用3.7S的推進(jìn)要點(diǎn)4.7S的推展手法——目視管理5.7S的項(xiàng)目展開6.如何推進(jìn)7SP.3厚樸管理咨詢關(guān)于7S“7S"只是對(duì)現(xiàn)場管理的最基本要求
2025-01-04 09:16
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃本章學(xué)習(xí)主要目的:1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo);4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)
2024-12-29 05:55
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第十三章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與大規(guī)模定制章節(jié)內(nèi)容?了解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的起源、實(shí)質(zhì)和基本思想;?掌握看板管理的斱法;?描述精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn);?了解敏捷制造的內(nèi)涵及關(guān)鍵技術(shù);?了解大規(guī)模定制的產(chǎn)生背景、基本內(nèi)涵、特點(diǎn)及類型;?掌握實(shí)
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第14章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?敏捷制造?現(xiàn)代集成制造2最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生?OPT的九條原則?DBR系統(tǒng)?OPT的應(yīng)用步驟3最優(yōu)
2025-01-22 13:55
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代物流管理(下)重點(diǎn)1.物流服務(wù)與成本的關(guān)系2.評(píng)價(jià)物流質(zhì)量的主要指標(biāo)3.SWOT分析法4.典型的物流組織結(jié)構(gòu)一、物流服務(wù)物流服務(wù)是企業(yè)為滿足客戶(包括內(nèi)部和外部客戶)的物流需求,開展的一系列物流活動(dòng)的結(jié)果。3.物流服務(wù)管理的內(nèi)容顧客服務(wù)營銷服務(wù)
2025-01-08 00:32
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第7章流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解2生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容:?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)?戰(zhàn)略分析與選擇?戰(zhàn)略實(shí)施與聯(lián)盟教學(xué)任務(wù):能力和實(shí)踐操作能力。發(fā)展的全局性戰(zhàn)略問題。3.增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)就業(yè)的認(rèn)識(shí)。課堂討論
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】MBA生產(chǎn)運(yùn)作管理課件匯總1?華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋?第一節(jié)庫存?第二節(jié)庫存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫存模型第一節(jié)庫存?庫存的定義?庫存的作用?庫存問題的分類?庫存控制系統(tǒng)?對(duì)庫存管理的要求一、庫存的定義?狹
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的競爭
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項(xiàng)目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】運(yùn)營管理OperationsManagement第八章庫存管理第八章庫存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫存的涵義和作用;掌握庫存的類型和庫存控制系統(tǒng),及企業(yè)對(duì)庫存管理的要求;?、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型;掌握隨機(jī)型庫存問題的訂貨量和訂貨點(diǎn)確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫存模型;
2025-02-15 09:32