華泰科信公司項目管理提升企業(yè)管理水平培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-07-06 20:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)可執(zhí)行的計劃； ? 執(zhí)行（ Executing） 協(xié)調(diào)組織人員和其它資源執(zhí)行項目計劃； ? 控制（ Controlling） 通過監(jiān)控項目進(jìn)程，并在必要時采取正確的行動，以確保達(dá)成項目的目標(biāo)； ? 結(jié)束（ Closing） 項目或階段的正規(guī)驗收，以產(chǎn)生一個有序的結(jié)束。 啟動過程 計劃過程 執(zhí)行過程 控制過程 結(jié)束過程 開始 結(jié)束開始階段 結(jié)束階段中間階段工作量項目啟動計劃執(zhí)行結(jié)束時間控制北京華泰科信科技有限公司 | 項目管理 9大領(lǐng)域 （ PMBOK) 項目整體管理 ? 項目計劃制定 ? 項目計劃執(zhí)行 ? 整體變更控制 項目范圍管理 ? 啟動 ? 范圍規(guī)劃 ? 范圍定義 ? 范圍核實 ? 范圍變更控制 項目時間管理 ? 任務(wù)定義 ? 任務(wù)排序 ? 時間估算 ? 制定進(jìn)度表 ? 進(jìn)度控制 項目費用管理 ? 資源規(guī)劃 ? 費用估算 ? 費用預(yù)算 ? 費用控制 項目質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量規(guī)劃 ? 質(zhì)量保證 ? 質(zhì)量控制 人力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1