吉林大學(xué)采購管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)上就可以進(jìn)行信息互動交流，實(shí)現(xiàn)信息共事，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系。除此之外，海爾的 ERP系統(tǒng)還建立了其內(nèi)部的信息高速公路，實(shí)現(xiàn)了將用戶信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息，實(shí)現(xiàn)以信息替代庫存，接近零資金占用。 ? 在采購 JIT環(huán)節(jié)上，海爾實(shí)現(xiàn)了信息同步，采購、備料同步和距離同步，大大降低了采購環(huán)節(jié)的費(fèi)用。信息同步保障了信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了即時制采購。采購、備料同步，使供應(yīng)鏈上原材料的庫存周期大大縮減。目前已有 7家國際化供應(yīng)商在海爾建立的兩個國際工業(yè)園建廠，愛默生等 12家國際化分供方正準(zhǔn)備進(jìn)駐工業(yè)園，與供應(yīng)商、分供方的距離同步有力保障了海爾 JIT采購與配送。 3 ? 提到超市聯(lián)合采購，中國社科院商業(yè)研究室主任宋則說了一句意味深長的話：“中國很多事情，本來應(yīng)該皆大歡喜的，最終卻成了不歡而散。” ? 理論上講，超市聯(lián)合采購也是一件各方獲益的大好事。人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄指出，中國連鎖業(yè)當(dāng)前的重要問題在于，有規(guī)模，無效益，不能統(tǒng)一采購， 統(tǒng)一配送，顯示不出連鎖優(yōu)勢。超市連鎖大都未做大，數(shù)量和資本量的限制，使其不可能直接都到產(chǎn)地進(jìn)貨。而適時出現(xiàn)的這一非盈利性組織，有助于解決這一矛 盾。 理論的巨人 行動的矮子 ? 另外的好處則在于，對于和市場聯(lián)系不暢、信息程度不高的農(nóng)產(chǎn)品（愛股 ,行情 ,資訊）產(chǎn)地來說，有組織批量購買大量農(nóng)產(chǎn)品，可以增加農(nóng)民收入，加強(qiáng)市場聯(lián)系。 ? 其實(shí)在組建中國超市聯(lián)合采購聯(lián)席會議之前，中國本土超市在聯(lián)合采購之路上，已經(jīng)不止一次探求、實(shí)驗(yàn)。 ? 來自歐洲的世界最大的超市國際自愿連鎖組織 SPAR于 2022年進(jìn)入中國，山東家家悅成為其在中國的第一家合作伙伴；兩年后，國際獨(dú)立零售商聯(lián)盟 IGA與寧波三江購物有限公
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