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正文內(nèi)容

公務(wù)員的分類(lèi)管理ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 12:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也叫職位說(shuō)明書(shū)或職級(jí)說(shuō)明書(shū),是用文字對(duì)一個(gè)職位作標(biāo)準(zhǔn)化和盡可能定量化說(shuō)明的書(shū)面文件。 其內(nèi)容一般包括職位名稱、職級(jí)編號(hào)、職級(jí)特征(對(duì)該職位工作性質(zhì)、責(zé)任待遇、所屬等級(jí)的概述)、工作舉例、所需資格條件與專門(mén)技能(如學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、技術(shù)、性格、身體狀況等)以及其他一些事項(xiàng)等等。 職位歸類(lèi) :這是職位分類(lèi)的最后一道程序,也就是將每一現(xiàn)有職位的工作性質(zhì)、內(nèi)容、資格條件等,與職級(jí)規(guī)范上的內(nèi)容相比較,而把它們歸入適當(dāng)?shù)穆氼?lèi)、職系、職級(jí)與職等。 第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 職位分類(lèi)體系結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………職位機(jī)械師鑄工木工打字員速記員辦事員護(hù)士?jī)?nèi)科醫(yī)生外科醫(yī)生職系一般作業(yè)組文書(shū)職組醫(yī)療職組職組技工職務(wù)文書(shū)行政職務(wù)專門(mén)科學(xué)職務(wù)職類(lèi)第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 職級(jí)代碼A 、 職位名稱 :如 辦公廳秘書(shū)處信息工作主任科員? B 、 職級(jí)代碼 :? 指每一個(gè)職位的代表號(hào)碼 ,由三部分組成? ( -- -- )? a 、第一部分 :? 職位所在國(guó)務(wù)院各工作部門(mén)(地方是指所在省、市、區(qū)、縣)的代碼,采用 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 。? b 、第二部分 :? 職位所在各部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(地方是指所在地的各工作部門(mén))代碼? c 、第三部分 :? 各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(或各工作部門(mén))中職位的順序號(hào)。第二、三部分由各級(jí)人事部門(mén)負(fù)責(zé)編制。例如: 海關(guān)總署關(guān)稅司 國(guó)際關(guān)稅處 處長(zhǎng): 415 03 07第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 第二節(jié) 國(guó)外公務(wù)員分類(lèi)制度 職位分類(lèi)( Rankinjob Classification) 特點(diǎn) (1)規(guī)范化的系統(tǒng)分類(lèi) (2)職等與官等合一 第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 第二節(jié) 國(guó)外公務(wù)員分類(lèi)制度 職位分類(lèi)( Rankinjob Classification) 優(yōu)勢(shì) ( 1)職位分類(lèi)制建立了規(guī)范化的人事管理系統(tǒng); ( 2)職位分類(lèi)為考核工作提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn); ( 3)職位分類(lèi)有利于貫徹專業(yè)化原則; ( 4)職位分類(lèi)有利于針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn); ( 5)職位分類(lèi)有助于合理定編人員,完善機(jī)構(gòu)建設(shè); ( 6)職等與官等合一,使職務(wù)、責(zé)任與報(bào)酬掛起鉤來(lái),體現(xiàn)了按勞分配原則。 此外,職位分類(lèi)對(duì)行政預(yù)算的編制及節(jié)省行政經(jīng)費(fèi),對(duì)退休退職制度,對(duì)改進(jìn)管理方法等方面也具有不可忽視的重要作用。 第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 第二節(jié) 國(guó)外公務(wù)員分類(lèi)制度 職位分類(lèi)( Rankinjob Classification) 劣勢(shì) (1)職位分類(lèi)是一個(gè)浩大而繁鎖的工程,從計(jì)劃、組織籌辦,到具體實(shí)施、完成工作,均非一年半載所能完成,其中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力非??捎^。即使初步完成,以后的后續(xù)管理也相當(dāng)復(fù)雜。 (2)職位分類(lèi)強(qiáng)調(diào)專才原則,從考試錄用、考核到晉升、培訓(xùn)都貫徹專業(yè)化的精神,使公務(wù)員的調(diào)轉(zhuǎn)流動(dòng)受到限制,不利于人的全面發(fā)展。 第三章 公務(wù)員分類(lèi)管理 第二節(jié) 國(guó)外公務(wù)員分類(lèi)制度 品位分類(lèi): 以“人”為中心 ? 以公務(wù)員個(gè)人的資格條件為分類(lèi)的主要依據(jù),以品位的高低來(lái)定待遇。 ? 等級(jí)與職位分開(kāi),同樣職位的公務(wù)員可能品位等級(jí)不同,而同樣品位等級(jí)的公務(wù)員也可能職位不同,當(dāng)職位變動(dòng)時(shí),品位 等級(jí)可能 不變 。 ? 以品位等級(jí)定工資,存在同工不同酬、同酬不同工的現(xiàn)象 。 ? 不以考試來(lái)確定是否晉升,比較注重公務(wù)員的資歷,由下級(jí)升到上一級(jí)比較容易,而且可以有較大的晉升幅度 。 ? 公務(wù)員只做大體上的分類(lèi),分類(lèi)較少,較為簡(jiǎn)單,不需很高的技 術(shù)性 。 ? 公務(wù)員的管理具有伸縮性,人事管理機(jī)構(gòu)擁有較靈活和富有彈性的管理權(quán)限,但在品位分類(lèi)下,對(duì)公務(wù)員的管理帶有更多的經(jīng)驗(yàn)色彩和主觀性。
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