生產和質量管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:46 本頁面
【文章內容簡介】 車間不止、辦公室布置。 ? 生產設施布置的目標：工作 /效率或生活 /士氣 ? 生產單位的專業(yè)化原則： ? 工藝專業(yè)化、對象專業(yè)化、混合組織原則 ? ? 在一定時間內，在一定技術、組織條件下，經過綜合協(xié)調、平衡后，所能夠生產一定種類、質量的產品的最大數(shù)量。 ? 、查定能力、計劃能力。 生產規(guī)模的決策程序 ? ? ? ? ? ? 八、企業(yè)生產系統(tǒng)的運行 ? 1生產能力的計劃與控制 ? 企業(yè)生產計劃體系 ? 從系統(tǒng)運行的信息控制方面來規(guī)定企業(yè)在計劃期內產品生產的品種、數(shù)量、質量與進度等指標，并為首先這些指標進行能力、資源方面的協(xié)調與平衡。 ? 主要內容： ? 。 ? ? 、配套情況 ? ? ? ? 、半成品庫存 ? 。 生產控制的對象 ? 生產的進度及交貨期 ? 生產成本與資金 ? 生產的庫存 ? 生產的質量 ? 生產的品種與數(shù)量 ? 庫存的經濟代價： ? 庫存物資的采購費用 ? 庫存系統(tǒng)的運行費用 ? 訂貨費用或生產調整費用 ? 缺貨損失與庫存損耗 按用戶對其需求的特點，劃分為獨立型需求庫存、相關型需求庫存 ? 獨立型需求：不確定、隨機產生的或企業(yè)自身不能控制的需求。 ? 關鍵的 3個因素：訂貨點、訂貨量、訂貨提前期 ? 一是控制庫存的余量；一是以時間為基礎定期監(jiān)控 ? 方法：主要是建立數(shù)學模型 ? 相關性需求：與其它的需求有相關性。 ? 應用： MRP、 JIT ? MRP：以計算機為工具，通過對大量的數(shù)據(jù)進行及時的處理來模擬制造企業(yè)的生產經營過程 （包括庫存記錄）。 ? JIT：零庫存的準時生產制 —— 一種動態(tài)的自我完善機制。 八、生產人員管理 ? ? 生產任務的工作設計 ? 生產系統(tǒng)的定編定員 ? 生產人員的選拔錄用 ? 生產人員的
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