段質(zhì)量管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始重視并開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，如：質(zhì)量教育、質(zhì)量 分析、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化等； —— 僅對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行了廢品率和檢查返修率指標(biāo)分解和考核。v 質(zhì)量與可靠性技術(shù)的應(yīng)用： —— 開始使用簡單的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如：魚刺圖、帕拉圖，但僅一 般性地用于提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量； —— 開始分析生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定原因，并制定相應(yīng)措施方法。v 質(zhì)量業(yè)績水平： —— 生產(chǎn)過程中的不良率、廢品率、返修率開始降低； —— 過程能力指數(shù) Cpk。五段質(zhì)量管理：管現(xiàn)場v 管理特征： —— 主要通過檢驗(yàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量； —— 不時(shí)組織開展現(xiàn)場的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，重視人、機(jī)、料、法、環(huán) 和檢驗(yàn)各要素的管理； —— 積極推進(jìn)現(xiàn)場目視管理、 5S管理和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理； —— 有獨(dú)立的品質(zhì)保證部門，開始由品質(zhì)保證部門和生產(chǎn)部門共同 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量。v 質(zhì)量與可靠性技術(shù)的應(yīng)用： —— 諸如魚刺圖、帕拉圖等 QC手段在生產(chǎn)現(xiàn)場被推廣使用； —— 能多方面分析生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定原因，并制定相應(yīng)措施。v 質(zhì)量業(yè)績水平： —— 生產(chǎn)過程中的不良率、廢品率、返修率開始降低； —— 過程能力指數(shù) Cpk。六段質(zhì)量管理：抓關(guān)鍵v 管理特征： —— 通過質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)和工藝過程分析確定影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工 序和過程； —— 通過設(shè)立 “質(zhì)量控制點(diǎn) ”，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和過程的控制； —— 積極開展 QC活動(dòng)，并按照 PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量改
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