班組現(xiàn)場管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理應用手中的權利，調(diào)動每個員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長的選拔、培訓考核、激勵等工作。班組長要做好表率。在班組建設中表率是指班組長的 自治“行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長是否合格的基本標準。 ? 強化教育培訓，提高員工的素質(zhì)。加強教育培訓，主要是指對班組進行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓，同時將培訓成績計入個人檔案，與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。 班 組 現(xiàn) 場 管 理 ? 開展班組達標工作。企業(yè)應制定可操作性的達標標準，標準內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮，整體推進，分步實施，同時應把班組達標工作的總目標分解到每個職工，通過強化考核，細化管理，確保企業(yè)總體工作目標的完成。為配合企業(yè)推進達標工作，企業(yè)還應建立有效的激勵機制，鼓勵先進班組和個人。 ? 健全組織、責權分明、加強領導。為確實加強組織領導，保證班組建設工作健康有序地進行，應成立班組建設工作領導小組，行使指導和監(jiān)督的職能。領導小組有企業(yè)
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