s現(xiàn)場(chǎng)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。 工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來越多了．企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路； 員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。 人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。 “ 人造環(huán)境，環(huán)境育人 ” 。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 五、 5S管理的效用 5S管理的五大效用可歸納為： 5S管理是最佳推銷員（ Sales） 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會(huì)有很多人來廠參觀學(xué)習(xí)；會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作。 5S管理是節(jié)約家（ Saving ） 降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時(shí)間；提高工作效率。 5S管理對(duì)安全有保障（ Safety） 寬廣明亮、視野開闊的職場(chǎng)，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然；走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization）按照規(guī)范作業(yè) ,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。 5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)（ Satisfaction） 創(chuàng)造明亮、清潔的工作場(chǎng)所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行改善的氣氛。 六、推行 5S的作用 提高企業(yè)形象 提高生產(chǎn)效率 提高庫存周轉(zhuǎn)率 減少故障，保障品質(zhì) 加強(qiáng)安全，減少安全隱患 養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 縮短作業(yè)周期，保證交期 改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化 七、 5S管理的關(guān)系 與 ISOD的關(guān)系：是切入點(diǎn)； 與 TPM的關(guān)系：是現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理著眼點(diǎn)； 與 QC的關(guān)系：是質(zhì)量保證的支點(diǎn)； 與卓越績(jī)效的關(guān)系：是提升績(jī)效的關(guān)鍵點(diǎn)； 與精細(xì)化管理的關(guān)系：是從粗放型管理到精細(xì)型管理轉(zhuǎn)折點(diǎn)； TPM與 TQM、 JIT的關(guān)系。 第二講 現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi) 一、人力資源的浪費(fèi) 二、機(jī)器設(shè)備的浪費(fèi) 三、物料物品的浪費(fèi) 四、創(chuàng)意智商的浪費(fèi) 五、缺乏合作的浪費(fèi) 六、意外事故的浪費(fèi) 七、時(shí)間資源的浪費(fèi) 八、空間環(huán)境的浪費(fèi) 第三講 現(xiàn)場(chǎng)管理與 5S管理 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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