《班組現(xiàn)場管理》ppt課件-全文預覽
【正文】 ，并且要規(guī)范統(tǒng)一，落實到處。加強班組內部基礎管理。建立一套現(xiàn)場管理制度（標準）和檢查考評制度。 班 組 現(xiàn) 場 管 理 ? 健全班組生產現(xiàn)場管理體制。 ? 健全組織、責權分明、加強領導。加強教育培訓，主要是指對班組進行技能、安全生產、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓，同時將培訓成績計入個人檔案，與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。作為班組長，在企業(yè)中充當?shù)氖且粋€兵頭將尾的角色，通過合理應用手中的權利，調動每個員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長的選拔、培訓考核、激勵等工作。生成期間，應定期召開民主生活會，要求全班職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。班 組 現(xiàn) 場 管 理 班 組 現(xiàn) 場 管 理
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