《班組長管理內(nèi)容》ppt課件-全文預覽
【正文】 使 命 21 班組長的作用 —— 承上啟下 (1)班組長影響著執(zhí)行的效果。 第一句話叫做主題句。 讀懂了上級的行為，離升職就不遠了！ 6 職業(yè)心態(tài)修煉之二：愛護下級 班組長是一線員工的父母官； “愛”要發(fā)自內(nèi)心！ （ 所有母親生小孩前，基本都沒有接受過帶小孩培訓，但都成 為最優(yōu)秀的母親，因為愛而生責任，因為責任而生勇氣 …… …… ） 請記?。簺]有員工，就沒有班組長這個職位！ 一線員工是企業(yè)財富的真正創(chuàng)造者，他們承擔了企業(yè)最臟、最累、最苦的活了，他們才是英雄！ 你希望上級給你的東西，就是員工希望你給他們的； 懂得了“愛”的道理，并身體力行，就有了做“長”的基本條件！ 愛－擁“護” 7 職業(yè)心態(tài)修煉之三：主動協(xié)助同事 崗位沒有高低貴賤之分，只是分工不同，就像一部汽車的零部件，缺了誰都不行； 1＋ 1＝？ 用我之長，補同事所短； 學會欣賞別人的長處，嘗試欣賞他人的“短處”； 幫助別人就是幫助自己：鍋里有了，碗里滿了！ 種瓜得瓜的道理、你助人，人才會助你！ 8 職業(yè)心態(tài)修煉之四：我心修煉 學會正面思維－樂觀的態(tài)度幫您度過艱難困苦； 樹立遠大志向（ 做班組長的 NO1)， 獲取前進的動力； 確立對家庭、企業(yè)、社會、國家的使命與責任感－勇氣來源； 蠻干不如巧干 — 方法很重要！ 海納百川，有容乃大！ 9 班組長的角色和核心任務解讀 管理本質 管 、 理 通過他人共同完成組織目標 10 班組長的角色和核心任務解讀 1）企業(yè)最基層的管理從班組開始 2）產(chǎn)品最終的質量、成本、交貨期 由班組生產(chǎn)水平的高低而定 3）企業(yè)中多數(shù)人在班組工作 基 層 管 理 11 班組長的角色和核心任務解讀 班組長 —— 從員工到管理員工 ， 轉變不小 ！ 并且有了屬于自己的職位 —— 基層管理崗位 。 （持續(xù)就業(yè)保證） 5 職業(yè)心態(tài)修煉之一：理解上級 要當好領導，先學會服從； 上級也是人，也有出錯的時候，請原諒偶然的出錯！ 積極配合上級完成部門目標； 對待批評：有則改之，無則加勉！ 對待表揚：
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