【總結】邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料產線日常管理生產部拉長會議概要主持:邵化冰參會人員:各部門主管、領班、拉長邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料目錄?物料管理?異常管理?現(xiàn)場管理?績效管理邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料物料管理?倉庫與物料的交接?物料員
2025-01-09 10:36
【總結】班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理?班組的管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產現(xiàn)場,消除“跑、冒、滴、漏企業(yè)管理水平,提高經濟效益增強企業(yè)競爭”和“臟、亂、差”狀況,提高產品質量,保證安全生產,提高職工素質,對企業(yè)管理
2025-01-09 10:43
【總結】1現(xiàn)場5S標準化消除浪費改善品質提升成本降低形象提升3什么是5S??1S——整理?定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進行處理。?目的:騰出空間,提高生產效率。?2S——整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標識。?
2025-01-09 10:35
【總結】LOGO安全培訓講義北京市常青市政工程有限公司CompanyLogo安全培訓講義★北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法1綠色施工管理規(guī)程2北京市建設工程施工降水管理辦法3北京市建筑業(yè)企業(yè)資質及人員資格動態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法4CompanyLogo北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法第一章總
2025-01-11 17:08
【總結】7會展現(xiàn)場安全?會展安全?會展場地安全問題?會展安全管理會展安全?會展突發(fā)公共事件?在會展舉辦期間突然發(fā)生造成或者可能造成重大傷亡、重大財產損失和重大杜會影響的突發(fā)事件或狀態(tài)即為會展突發(fā)事件。?主要有以下共同特點:?突發(fā)性。?公共性突發(fā)事件的影響和涉及的主體具有公共性。?不確定性和多變性。
2025-01-09 20:48
【總結】車間現(xiàn)場改善專家培育課程TCL通訊設備股份公司生產部目錄1.6S內容2.動作經濟原則及浪費改善3.工序平衡改善和LOB4.品質教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動和心情開拓、創(chuàng)造一個充滿活力的職場
2025-01-09 10:37
【總結】卓越的現(xiàn)場管理HERLY現(xiàn)場管理者培訓卓越的現(xiàn)場管理-前言3?低產量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產工業(yè)化生產大規(guī)模流水線生產精益生產大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)
2025-01-09 07:48
【總結】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領航告示牌方式的正確進行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產品出售賺錢的?利潤=制造產品的過程
2025-01-09 05:23
【總結】現(xiàn)場管理與成本現(xiàn)場管理與成本(一)成本的基本思想精益生產(豐田生產方式TPS)的由來豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業(yè)利用其先進的思想和方法,都會給企業(yè)帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現(xiàn)場管理,對迅速提高管理水平,增
2025-01-10 02:24
【總結】書名:汽車生產現(xiàn)場管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產維修是通過開展全員維修與保養(yǎng)的活動,建立設備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產效率極限的改善活動。它是通過對作業(yè)人員進行所操作設備的
2024-11-03 23:35
【總結】中國安全生產科學研究院1中國安全生產科學研究院地址:北京市朝陽區(qū)惠新西街17號郵編:100029現(xiàn)場安全定置管理中國安全生產科學研究院2課程介紹一、健康安全意識問題二、幾
2025-01-10 02:02
【總結】第四講藥品生產現(xiàn)場的標識管理2國家相關法律、政策法規(guī)規(guī)定?法律:中華人民共和國藥品管理法
2025-01-10 02:21
【總結】決勝營運現(xiàn)場——賣場管控三部曲營采系列管理課程2一、如何理解現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場需要事先規(guī)劃三、營運現(xiàn)場事中管控四、營運完成事后分析目錄:營采系列管理課程3一、如何理解現(xiàn)場管理走下來的營運1.現(xiàn)場需要突破的觀念營采系列管理課程4
2025-01-09 12:18
【總結】現(xiàn)場管理技能精進一.現(xiàn)場管理的實物方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質管理能力四.強化現(xiàn)場工作領導一.現(xiàn)場管理的實物方法以現(xiàn)實眼光了解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量—將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)以現(xiàn)實眼光了解現(xiàn)場狀況
【總結】現(xiàn)場管理的基礎-5S工作法基礎與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全
2024-12-08 02:55