【文章內(nèi)容簡介】 事故、事件、 不符合、糾正 和預(yù)防措施 管理系統(tǒng)的輸入點，所有管理活動圍繞這個要素展開 控制危險源的兩個手段之一 控制危險源的兩個手段之二 管理系統(tǒng)里初次能看到的績效，初次輸出點 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 38 職業(yè)健康安全管理體系運行主線和要素間的關(guān)系 OHS方針 審核 管理評審 和記錄管理 、意識和能力 事故、事件、 不符合、糾正 和預(yù)防措施 法規(guī)和 其他要求 辨識風(fēng)險評價 和響應(yīng) OHS 管理方案 目標(biāo) 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 39 職業(yè)健康安全管理體系運行主線和要素間的關(guān)系 OHS方針 審核 管理評審 和記錄管理 OHS 管理方案 目標(biāo) 法規(guī)和 其他要求 、意識和能力 事故、事件、 不符合、糾正 和預(yù)防措施 辨識風(fēng)險評價 和響應(yīng) ?國有老企業(yè)的難題 ——規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書不輕易變，很多單位甚至多年就沒變過，跟體系矛盾； ?正常情況下，是根據(jù)危險源控制的需要，處于動態(tài)變化中； ?思考 ： “ 如果全體員工都遵守現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)程，就肯定不會出事 ” 這句話對嗎？ ?將現(xiàn)有規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書里的具體要求反推出危險源，這個工作是否需要盡快找時間彌補？ ?并不是所有危險源的控制，除了用目標(biāo)管理方案的手段外，都需要有規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定來控制； ——與危險源的辨識直接相關(guān)，跟群體文化、價值觀等有關(guān)； 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 40 職業(yè)健康安全管理體系運行主線和要素間的關(guān)系 OHS方針 審核 管理評審 和記錄管理 、意識和能力 事故、事件、 不符合、糾正 和預(yù)防措施 法規(guī)和 其他要求 辨識風(fēng)險評價 和響應(yīng) OHS 管理方案 目標(biāo) ?就是日常檢查。 思考 ：查什么？怎么查？ ?習(xí)慣中的檢查方式與系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)問題；抓違章不能取代日常檢查； ?日常檢查中的層次化問題； ?對標(biāo)準(zhǔn)里績效的定義一定要理解清楚，千萬別只把“ 無傷亡事故 ” ，或 “ 輕傷率 %”等作為唯一的話題； 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 41 職業(yè)健康安全管理體系運行主線和要素間的關(guān)系 辨識風(fēng)險評價 OHS方針 審核 管理評審 和記錄管理 和響應(yīng) OHS 管理方案 目標(biāo) 法規(guī)和 其他要求 、意識和能力 事故、事件、 不符合、糾正 和預(yù)防措施 ① 管理系統(tǒng)的第一級監(jiān)控機制（與 ） 自我發(fā)現(xiàn) ② 管理系統(tǒng)的第二級監(jiān)控機制（與） 自我糾正 ③ 管理系統(tǒng)的第三級監(jiān)控機制（與） 自我完善 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 42 五、現(xiàn)場安全定置管理 定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從 50年代開始，根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實踐，經(jīng)過潛心鉆研，提出了定置管理這一新的概念，后來、又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上，發(fā)展了定置管理，把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法，并于 1982年出版了 《 定置管理入門 》 一書。以后，這一科學(xué)方法在日本許多公司得到推廣應(yīng)用，都取得了明顯的效果。 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 43 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 44 定置管理中的 “ 定置 ” 不是一般意義上字面理解的 “ 把物品固定地放置 ” ，它的特定含義是 :根據(jù)生產(chǎn)活動的目的，考慮生產(chǎn)活動的 效率 ，質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠鏊_定物品在場所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合， 有效 地進行生產(chǎn)活動。對物品進行有目的、有計劃、有方法的科學(xué)放置，稱為現(xiàn)場物品的 “ 定置 ” 。 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 45 人、物、場所三者之間的關(guān)系 人與物的關(guān)系。 在工廠生產(chǎn)活動中，構(gòu)成生產(chǎn)工序的要素有 5個，即原材料、機械、工作者、操作方法、環(huán)境條件。其中最重要的是人與物的關(guān)系，只有人與物相結(jié)合才能進行工作。 ⑴人與物的結(jié)合方式 ——直接結(jié)合與間接結(jié)合。直接結(jié)合又稱有效結(jié)合，是指工作者在工作中需要某種物品時能夠立即得到，高效率地利用時間。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)。為使其達到最佳結(jié)合，需要通過一定信息媒介或某種活動來完成。 ⑵人與物的結(jié)合狀態(tài)。人與物是否有效地結(jié)合取決于物的特有狀態(tài)，即 A、 B、 C三種狀態(tài)。 A狀態(tài)是物與人處于有效結(jié)合狀態(tài)，物與人結(jié)合立即能進行生產(chǎn)活動。 B狀態(tài)是物與人處于間接結(jié)合狀態(tài)，物與人處于尋找狀態(tài)或物存在一定缺陷，經(jīng)過某種媒介或某種活動后才能進行有效生產(chǎn)活動的狀態(tài)； C狀態(tài)是物與現(xiàn)場生產(chǎn)活動無關(guān)，也可說是多余物。 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 46 場所與物的關(guān)系。 在工廠的生產(chǎn)活動中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是生產(chǎn)有效程度的決定因素。但人與物的結(jié)合都是在一定的場所里進行的。因此，實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須處理好場所與物的關(guān)系，也就是說場所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的基礎(chǔ)。從而產(chǎn)生了對象物在場所中的放置科學(xué) ——“定置 ” 。 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 47 ⑴ 定置。定置與隨意放置不同，定置即是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分析和動作研究，使對象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)