現(xiàn)場管理綜合ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 32 思考題（互動） ? 對過去一年都沒有使用過的物品，在整理時可選擇（ ）的處置方法。 –（ A）存放在稍遠的場所 –（ B）作業(yè)場所內(nèi)集中擺放 –（ C）撤離、丟棄 –（ D）就近擺放在工作場所內(nèi) 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 33 馬上要做的 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 34 查找一份資料 , 需費一番工夫 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 35 輕松查閱資料 , 工作效率高 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 36 2S 整 頓 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 37 2022/2/6 你喜歡哪個工作現(xiàn)場？ 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 38 整頓（ SEITON） 的內(nèi)涵 .含義： ?必要的物品定置擺放， ?加以標識， ?使用時隨手拿到。 .目的： ?不浪費時間尋找物品， ?提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量， ?保障生產(chǎn)安全。 定置標識 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 39 實施要點： ?落實整理工作 ?明確三要素原則 :場所、方法、標識 ?明確三定原則：定點、定量、定容 ?大量使用目視管理。 目視法 整頓的最高境界是一目了然 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 40 他腫么了？怎樣避免？ 小心玻璃 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 41 目視化 管理就是指利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信號來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，以達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 42 目視化管理的工具 信號燈 顏色線 /膠帶 管理板 圖表 樣本 提醒板 標識牌 公告板 問題：你周圍都有哪些目視化管理的工具？ 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 43 設(shè)備開關(guān)閥門處于怎樣狀態(tài)是正常的標識。 具體事例 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 44 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 45 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 46 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 47 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 48 具體事例 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 49 推行目視化管理的原則和基本要求 視覺化 通過視覺化信息，讓管理內(nèi)容和要求讓人看得見 透明化 將需要讓大家看到但未顯露出來的，務(wù)必讓人看得到 統(tǒng)一、簡約、鮮明、實用、嚴格 界限化 標識出正常與異常的情況，讓它一目了然 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 50 思考題 ? 目視管理的原則不包括（ ）。 –（ A）視覺化 –（ B）透明化 –（ C）界限化 – （ D）形式化 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 51 馬上要做的 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 52 資料使用便利的斜線 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 53 垃圾分類 (環(huán)境管理 ) 生活垃圾 (黃色 ) 綠色垃圾 (紙類 ) 藍色垃圾 (塑料 ) 藍色垃圾 (金屬 ) 紅色垃圾 (毒害 ) 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管理之方法篇 54 2022年 2月 6日星期日 全面質(zhì)量管
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