房地產(chǎn)渠道管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述n含義：n根據(jù)營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度來(lái)講：直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道n根據(jù)營(yíng)銷渠道的寬度來(lái)講：密集分銷、選擇分銷、獨(dú)家分銷房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道類型n直接銷售渠道n間接銷售渠道n“第三種”營(yíng)銷渠道（一）直接銷售渠道n按照有無(wú)中間商的介入，可以分為直接銷售渠道和間接銷售渠道。n直接銷售渠道：

2025-01-09 09:34

渠道與代理商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、?渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、?如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、?渠道問(wèn)題的解決方

2025-01-09 10:09

中國(guó)移動(dòng)管理渠道ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1整合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)打造中國(guó)移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力2?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)（渠道）現(xiàn)存問(wèn)題?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)（渠道）的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)（渠道）規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)（渠道）整合工作安排?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)（渠道）整合需要注意的問(wèn)題

2025-01-10 01:24

渠道經(jīng)銷商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道（經(jīng)銷商）管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道（經(jīng)銷商）管理：1、渠道（經(jīng)銷商）管理要素分解：Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則

2025-01-10 01:45

渠道策劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百威渠道模式：公司?經(jīng)銷商?終端零售點(diǎn)思考：一般釀酒制造商與百威啤酒各自采用了怎樣的營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)？百威之所以這樣做的主要原因是什么？營(yíng)銷渠道的概念是指所有產(chǎn)品及所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中所經(jīng)歷的各種渠道和市場(chǎng)組織的總和。分銷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?企業(yè)把自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過(guò)某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)

2025-01-15 01:37

分銷渠道ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù)，降低交易成本，同時(shí)利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需，及時(shí)溝通產(chǎn)銷，另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、資金及時(shí)回籠等

2025-05-06 08:40

渠道策略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO第十章：渠道策略AddyourpanysloganCompanyLogo問(wèn)題：1、渠道的含義理解與在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性營(yíng)銷渠道、分銷、通路2、渠道結(jié)構(gòu)分析——長(zhǎng)度結(jié)構(gòu)：理解直接渠道Vs間接渠道注意：直銷Vs傳銷

2025-05-12 12:25

渠道沖突ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章營(yíng)銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來(lái)，國(guó)美從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)擴(kuò)張，今天，國(guó)美已成為中國(guó)家電零售業(yè)的老大，掌控著國(guó)內(nèi)家電三成以上的分銷市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2022年3月公布的數(shù)據(jù)，國(guó)美電器在全國(guó)60多個(gè)城市擁有直營(yíng)門店227家，比2022年增加了63%；2022年的銷售額為億元，再次蟬聯(lián)中國(guó)家電零售行業(yè)第一，比2

2025-05-05 18:57

渠道流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章渠道流程知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握你你應(yīng)該掌握認(rèn)識(shí)渠道在執(zhí)行諸多功能的過(guò)程中形成的五大流程及商流、物流、資金流、信息流、促銷流。掌握渠道流程的管理。信息流定單獲得、商品種類和標(biāo)準(zhǔn)、

2025-05-12 12:25

渠道管理——渠道激勵(lì)(激勵(lì)管理)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵(lì)?掌握渠道激勵(lì)的定義；?掌握渠道激勵(lì)的分類；?了解渠道激勵(lì)的內(nèi)容；?了解渠道促銷的含義；?了解銷售競(jìng)賽的含義；?掌握渠道返利的含義；渠道激勵(lì)定義?激勵(lì)是通過(guò)一定的手段和方法，調(diào)動(dòng)對(duì)象的積極性和能動(dòng)性的一種管理行為。?渠道激勵(lì)是指渠道管理者通過(guò)強(qiáng)化渠道成員的需要或影

2025-08-09 15:38

渠道業(yè)務(wù)介紹ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道業(yè)務(wù)介紹xx中心支公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)部2022年12月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)概況：2022年xx中支營(yíng)銷分渠道業(yè)務(wù)清單單位：元2022年1-11月xx中支營(yíng)銷分渠道業(yè)務(wù)清單單位：元公司業(yè)務(wù)直接業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)占比個(gè)人代理營(yíng)銷業(yè)務(wù)占比中介業(yè)務(wù)

2025-01-15 01:35

選擇渠道成員ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章選擇渠道成員?實(shí)際上，公司對(duì)渠道成員的的是渠道設(shè)計(jì)的最后一個(gè)步驟。不過(guò)，應(yīng)該指出的是，即使是渠道結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生變化，也需要頻繁地做出選擇；也就是說(shuō)，選擇決策有可能是、也有可能不是渠道設(shè)計(jì)決策的結(jié)果。?比如，某公司在現(xiàn)有的地區(qū)內(nèi)需要擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，即使是公司渠道在長(zhǎng)度、密度和渠道成員類型方面都保持不變，它也需要增加更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。?

2025-05-10 12:02

渠道成員激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)院營(yíng)銷教研室龔秀梅第七章激勵(lì)渠道成員合同關(guān)系僅僅能使人的潛力發(fā)揮20%—30%，如果受到充分激勵(lì)，其潛力可發(fā)揮至80%—90%——心理學(xué)家威廉·詹姆士管理學(xué)院營(yíng)銷教研室龔秀梅思考：為什么制造商要想管理好中間商，不能靠行

2025-05-12 12:25

渠道策略ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十三講渠道策略?本章研究基本問(wèn)題：一、分銷渠道概述二、中間商三、渠道的選擇與管理一、分銷渠道概述1、分銷渠道的概念所謂分銷渠道，是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中，取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人。制造商中間商顧客制造商

2025-05-12 12:25

會(huì)展?fàn)I銷渠道ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章會(huì)展?fàn)I銷渠道?第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷渠道?第二節(jié)會(huì)展代理商?第三節(jié)會(huì)展代理協(xié)議第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷渠道兩個(gè)問(wèn)題：?會(huì)展?fàn)I銷渠道的類型?會(huì)展?fàn)I銷渠道的特點(diǎn)?一般演出中票務(wù)公司與演出公司經(jīng)常的合作方式——由一家票務(wù)公司從演出公司處拿到票務(wù)總代理的合同，其他票務(wù)公司將會(huì)成為該票務(wù)公司的二級(jí)

2025-05-06 00:35

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渠道管理ppt課件(參考版)

渠道管理ppt課件-文庫(kù)吧資料