方振邦管理學基礎(chǔ)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這項活動涉及組織具體如何選擇其組成人員，從而影響到組織的生存能力、適應(yīng)能力和發(fā)展能力，任何組織都對員工的甄選工作予以高度重視。218。甄選的方法與技術(shù)主要有筆試、測驗、工作樣本技術(shù)、評價中心技術(shù)、面試、求職者背景調(diào)查與資料核實以及體檢等。管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 甄選第 9章 人力資源管理 人力 資 源管理概述 人力 資 源 戰(zhàn) 略與 規(guī) 劃 工作 設(shè)計 與工作分析 招募與甄 選 培 訓 與開 發(fā) 薪酬管理 績 效管理管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 培訓與開發(fā)的含義 人力資源開發(fā)是企業(yè)通過培訓和開發(fā)項目改進員工能力水平和組織業(yè)績的一種有計劃的、連續(xù)性的工作。其中，培訓（ training）的主要目的是使員工獲得目前工作所需的知識和能力，幫助員工完成好當前的工作；而開發(fā)（ development）的主要目的是使員工獲得未來工作所需的知識和能力，幫助員工勝任公司中其他職位的工作需要，并且通過提高他們的能力來使他們能夠承擔起一種目前可能尚不存在的工作。 管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材培訓需求分析設(shè)置培訓目標擬定培訓計劃實施培訓活動進行總結(jié)評估組織分析工作分析個人分析反饋人力資源培訓與開發(fā)模型管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 培訓與開發(fā)的步驟 由于培訓的內(nèi)容、對象、人數(shù)、專業(yè)以及組織具體情況的不同，培訓的形式與方法也不同，一般分為在職培訓和脫產(chǎn)培訓兩類。培訓方法選擇適當與否對于培訓的實施以及培訓效果具有非常重要的影響。?在職培訓 在職培訓是指員工不離開自己的工作崗位，而是在實際的工作崗位通過做某項工作而學會做該項工作。通常包括學徒培訓、輔導培訓、實習培訓和工作輪換四種形式。?脫產(chǎn)培訓 這種方法指讓員工離開工作崗位，專職學習一段時間。有的在組織內(nèi)進行，有的則送到國內(nèi)外專門的教育或培訓學校。管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 培訓與開發(fā)的形式與方法第 9章 人力資源管理 人力 資 源管理概述 人力 資 源 戰(zhàn) 略與 規(guī) 劃 工作 設(shè)計 與工作分析 招募與甄 選 培 訓 與開 發(fā) 薪酬管理 績 效管理管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 薪酬?薪酬的概念薪酬（ pensation）是報酬體系的一部分，是指員工從企業(yè)那里得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟收入，相當于財務(wù)報酬部分。美國薪酬管理專家喬治 T米爾科維奇（ Gee T. Milkovich）對薪酬定義為：薪酬指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方，因為工作和勞動，而從雇主那里所得到的各種貨幣收入以及各種特定的服務(wù)和福利之和。?薪酬的構(gòu)成薪酬通常包括三種形式：基本薪酬、績效薪酬以及福利。管理學基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材保護項目protection programs非工作時間的給付pay for time not worked服務(wù)及額外津貼services and perquisties報 酬Rewards外在報酬Extrinsic內(nèi)在報酬Intrinsic參與決策participate in decision making更多責任more responsibility發(fā)展機會opportunities for personal growth工作自由度greater job freedom and discretion工作興趣more interesting work活動多樣性diversit
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