管理學(xué)試題以及答案(編輯修改稿)
2025-02-05 09:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等 . ( ) ( ) 10. “胡蘿卜加大棒”是泰勒制的管理信條。 ( √ ) 三、簡(jiǎn)答題（每小題 16 分，共 32分） 。 (1)確定決策目標(biāo)，擬定備選方案。 (2)評(píng)價(jià)備選方案。 (3)選擇方案。 。 組織工作的步驟包括六步： (1)確定組織目標(biāo)。 (2)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。 (3)確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加以分類。 (4)根據(jù)可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來(lái)劃分各種工作，由此形成部門。 (5)將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，由此形成職務(wù)說(shuō)明書，規(guī)定該職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限。 (6)通過(guò)職權(quán)關(guān) 系和信息系統(tǒng)，把各部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)上下左右緊密地聯(lián)系起來(lái)。 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？ 答：現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下： (1）、戰(zhàn)略管理步入了新的發(fā)展階段； （ 2）、人本管理的思想得到極大的豐富的發(fā)展； （ 3）、組織的變更具革命性； （ 4）、管理信息化成為企業(yè)和社會(huì)普遍追求的目標(biāo)；
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