戰(zhàn)略管理概論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。任何組織在追 求效益和效率的同時(shí)，還必須履行 自我的社會(huì)責(zé)任； 3) 運(yùn)用系統(tǒng)的方法研究戰(zhàn)略管理 （ 2） 70年代 —— 戰(zhàn)略管理的熱潮 原因： 1) 企業(yè)管理理論叢林的觀點(diǎn)沖擊； 2) 走入以財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)為主的分析 方法盲區(qū)； 3) 不當(dāng)?shù)倪\(yùn)用戰(zhàn)略管理理論與方法 （ 3） 80年代 —— 戰(zhàn)略管理的熱潮的波動(dòng) 1) 注重從實(shí)踐中摸索、提升； 2) 重視物質(zhì)要素與精神要素的相互作用； 3) 兼顧“整體面”和“個(gè)案論證”的分析方法 應(yīng)用； 4) 注重對(duì)培育優(yōu)秀戰(zhàn)略 —— 適應(yīng)戰(zhàn)略的研究。 （ 4） 90年代 —— 戰(zhàn)略管理的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 1) 具有差別化的戰(zhàn)略思想； 2) 企業(yè)資源相互集中配置； 3) 戰(zhàn)略切合時(shí)機(jī)； 4) 子戰(zhàn)略相互關(guān)聯(lián)，整體戰(zhàn)略效果明顯； 5) 匯集員工士氣，產(chǎn)生聚合效益； 6) 保持戰(zhàn)略一定程度上的不平衡性； 7) 組合效果 （ 5）優(yōu)秀戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想 戰(zhàn)略管理在中國(guó)的發(fā)展 （ 1）、 80年代 —— 初步認(rèn)識(shí)； (2)、 90年代 —— 著重學(xué)習(xí)西方戰(zhàn)略管理的 理論； （ 3）、 90年代末至今 —— 著重研究中國(guó)的戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐 二 、戰(zhàn)略管理的定義與性質(zhì) 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略是一種決策模式，決定和揭示企業(yè)的目的和目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目的的重大方針與計(jì)劃，確定企業(yè)應(yīng)該從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，明確企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型與人文組織類(lèi)型，以及決定企業(yè)應(yīng)對(duì)員工、顧客和社會(huì)做出的經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。 (1)、安德魯斯的定義
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