團隊管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團隊管理的方法 團隊管理的方法 : 做業(yè)績 育人才 帶作風(fēng) 搞活動 做業(yè)績 —— 達成不同階段下的目標(biāo) 明確的團隊目標(biāo) （年、季度、月、周、天） 確實可行的操作方法 （達成的業(yè)績的具體措施） 具體的考核方法 （每天的檢查落實） 獎罰明確、堅決執(zhí)行 （達成目標(biāo)的獎勵、達不成的成長，并且堅決執(zhí)行） 育人才 —— 教給別人能力 每周固定的團隊學(xué)習(xí)時間 （每周二、四中午） 專業(yè)知識的培訓(xùn) （教、考、背、練） 演講的能力 （統(tǒng)一的演講主題，大家一起練） 出單能力的訓(xùn)練 （每日的積累） 帶作風(fēng) —— 明確的制度法規(guī) 團隊中問候語一定是： 親愛的 TOP隊家人：大家好；
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