團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2/6 13 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 （一）員工不知道干什么 — 不知道工作內(nèi)容 （二）員工不知道怎么干 — 不知道操作流程 （三）心態(tài)方面： ? 敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng) 2022/2/6 14 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 心態(tài)決定意識(shí) , 意識(shí)決定成敗。 2022/2/6 15 （四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn) — 缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 2022/2/6 16 搶分時(shí)刻 ? 為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)？有哪些方面需要提高？ 2022/2/6 17 目標(biāo)管理的五大技巧（原則） ① 制定的目標(biāo)必須明確 ② 制定的目標(biāo)可以量化 ③ 可實(shí)現(xiàn)性 ④ 實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián) ⑤ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性 2022/2/6 18 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 只聽命令，不善變通 . 只派任務(wù)，不重核查 只忙瑣事，不重協(xié)調(diào) . 只重任務(wù)，不重激勵(lì) 只重方案，不重實(shí)操 . 角色錯(cuò)位，職責(zé)不清 偏離中心，到處撒手 . 依賴下屬，缺乏行動(dòng) 粗心大意，忽視細(xì)節(jié) . 追求完美，不講速度 2022/2/6 19 知識(shí)不夠用 —— 學(xué)而不多，用非所學(xué) 技能不熟練 —— 似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻 —— 一知半解，不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng) —— 事不關(guān)己，高高掛起 心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài)，斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好 —— 拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng) —— 知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無(wú)常 方法不恰當(dāng) —— 路子不對(duì)，技巧欠缺 溝通不到位 —— 既不上報(bào)，也不交流 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 2022/2/6 20 一切行動(dòng)聽指揮 — 海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽指揮。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1