供應(yīng)鏈管理概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式 。 一、業(yè)務(wù)外包的原因 ? 分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ? 可以通過外向資源配置分散由政府、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 加速重構(gòu)優(yōu)勢(shì)的形成 ? 企業(yè)重構(gòu)需要花費(fèi)企業(yè)很多的時(shí)間，并且獲得效益也要很長(zhǎng)的時(shí)間，而業(yè)務(wù)外包是企業(yè)重構(gòu)的重要策略，可以幫助企業(yè)很快解決業(yè)務(wù)方面的重構(gòu)問題。 ? 減少企業(yè)難以管理或失控的輔助業(yè)務(wù) ? 企業(yè)可以將在內(nèi)部運(yùn)行效率不高的業(yè)務(wù)職能外包，但是這種方法并不能徹底解決企業(yè)的問題，相反這些業(yè)務(wù)職能可能在企業(yè)外部變得更加難以控制。 ? 使用企業(yè)不擁有的資源 ? 如果企業(yè)沒有有效完成業(yè)務(wù)所需的資源（包括所需現(xiàn)金、技術(shù)、設(shè)備），而且不能盈利時(shí)，企業(yè)也會(huì)將業(yè)務(wù)外包。 ? 降低和控制成本，節(jié)約資本資金 ? 許多外部資源配置服務(wù)提供者都擁有能比本企業(yè)更有效、更便宜的完成業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)。 ? 企業(yè)可以通過外向資源配置避免在設(shè)備、技術(shù)、研究開發(fā)上的大額投資。 ? 為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù) ? 對(duì)社會(huì)市場(chǎng)需求迅速反映 二、業(yè)務(wù)外包的問題 ? 增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性 ? 業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，但它同時(shí)可能增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性。企業(yè)必須不斷監(jiān)控外企業(yè)的行為并與之建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的聯(lián)系。 ? 可能影響企業(yè)職工的穩(wěn)定 ? 企業(yè)職工如果知道自己的工作被外包只是時(shí)間問題的話，就可能會(huì)使剩下職工的職業(yè)道德和業(yè)績(jī)下降。 ? 不能正確選擇將合適的業(yè)務(wù)外包 ? 許多業(yè)務(wù)外包的失敗不僅是因?yàn)楹雎粤艘陨蠁栴}的存在，同時(shí)也是因?yàn)闆]有正確地將合適業(yè)務(wù)進(jìn)行外向資源配置。 ? 未能選擇好合作伙伴 ? 業(yè)務(wù)外包失敗的另一個(gè)原因是沒有選擇好合作伙伴，遇到不可預(yù)知情況，過分強(qiáng)調(diào)短期效益。 ? 失去競(jìng)爭(zhēng)知識(shí) ? 產(chǎn)生目標(biāo)的沖突 外包的利益與風(fēng)險(xiǎn) 外包的利益 外包的風(fēng)險(xiǎn) 降低成本； 獲得新的技能； 集中于
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