【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過(guò)程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如:借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi):企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程
2025-10-10 01:53
【總結(jié)】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營(yíng)管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對(duì)菜肴和酒水的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理.?2.餐飲經(jīng)營(yíng)成功的要素①理想的經(jīng)營(yíng)環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠(chéng)的餐
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】計(jì)劃的實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)一.目標(biāo)管理思想以及目標(biāo)管理過(guò)程二.滾動(dòng)計(jì)劃法三.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)目標(biāo)管理案例:摸高試驗(yàn)?管理學(xué)家們?cè)?jīng)專(zhuān)門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如
2025-10-07 20:41
【總結(jié)】1第七章決策及其過(guò)程?一、決策的一般原理?二、決策過(guò)程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】1第四章決策及其過(guò)程?一、決策的一般原理?二、決策過(guò)程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【總結(jié)】第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本計(jì)算的定義二、成本計(jì)算的內(nèi)容三、成本計(jì)算的作用成本計(jì)算的定義◆成本是屬于價(jià)值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價(jià)值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的物資。資產(chǎn)價(jià)值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】2022/2/6第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/6
2025-01-10 23:17
【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬(wàn)梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】第七章長(zhǎng)期投資決策本章主要內(nèi)容:?投資的概念?貨幣的時(shí)間價(jià)值?現(xiàn)金流量的估計(jì)?資金成本的估計(jì)?投資方案的評(píng)價(jià)方法如果企業(yè)資產(chǎn)的收益(現(xiàn)金流量)持續(xù)到一年以上,那么購(gòu)買(mǎi)這些資產(chǎn)時(shí)就要進(jìn)行長(zhǎng)期投資分析。(資本預(yù)算)第一節(jié)投資概念及其決策過(guò)程一、什么是投資
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】《護(hù)理管理學(xué)》第七章護(hù)理管理中的激勵(lì)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握:激勵(lì)、激勵(lì)的原則熟悉:1、激勵(lì)的模式2、內(nèi)容型激勵(lì)理論、行為改造型理論、過(guò)程型激勵(lì)理論第一節(jié)激勵(lì)概述一、激勵(lì)的概念激勵(lì):利用外部誘因調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,引發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。二、激勵(lì)的模式
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】第七章正交試驗(yàn)第一節(jié)正交試驗(yàn)法和正交表一、正交試驗(yàn)法1、正交試驗(yàn)法優(yōu)點(diǎn)正交試驗(yàn)法,也稱(chēng)為正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,就是一種多快好省地安排和分析多因素試驗(yàn)的科學(xué)方法。它是應(yīng)用正交性原理,從大量的試驗(yàn)中挑選適量的具有代表性、典型性的試驗(yàn)點(diǎn),根據(jù)“正交表”來(lái)合理安排試驗(yàn)的一種科學(xué)方法。正交
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)信息中心計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教研室第七章算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息中心計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教研室數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法二、數(shù)組與線性表三、棧四、隊(duì)列五、樹(shù)、二叉樹(shù)網(wǎng)絡(luò)信息中心計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教研室一、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法?數(shù)據(jù)(Data):一切能夠由計(jì)算機(jī)接受和處理的對(duì)象。
2025-10-10 00:57
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象沒(méi)有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,又象個(gè)流浪漢一樣無(wú)家可歸。——喬爾?羅斯本章講座要點(diǎn)戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具案例
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】1第七章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)2.代碼設(shè)計(jì)3.功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)4.信息系統(tǒng)流程圖設(shè)計(jì)5.系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計(jì)6.制訂設(shè)計(jì)規(guī)范2第七章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)7.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)8.輸出設(shè)計(jì)9.輸入設(shè)計(jì)3本節(jié)內(nèi)容:
2025-10-06 12:36
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理第一節(jié)概述第二節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理短期財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?流動(dòng)資產(chǎn)管理–現(xiàn)金管理–存貨管理–應(yīng)收賬款管理–其他?流動(dòng)負(fù)債管理–短期借款管理–商業(yè)信用管理–其他
2025-01-18 09:48