物流成本管理--包裝成本的控制與分析(編輯修改稿)
2025-02-05 06:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是指在現(xiàn)有技術(shù)條件下，包裝單位產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)工資率： 是指按單位產(chǎn)品或單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)支付的直接人工的工資。 計(jì)件工資制：?jiǎn)挝划a(chǎn)品應(yīng)支付的計(jì)件工資額 計(jì)時(shí)工資制：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)分配的工資額 案例分析 +結(jié)論 項(xiàng) 目 成本 ① 直接包裝工時(shí)（ h/件） 4 ② 間歇工時(shí)（ h/件） ③ 停工工時(shí)（ h/件） ④ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h/件） 5 ⑤ 包裝工人人數(shù)（人） 40 ⑥ 每人每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h/人） 160 ⑦ 每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h） 6400 ⑧ 每月生產(chǎn)包裝工人工資總額（元） 32022 ⑨ 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率（元 /h） 5 ⑩ 包裝人工標(biāo)準(zhǔn)成本（元 /件） 25 結(jié)論： 包裝人工費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =包裝單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率 所需標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 對(duì)比： 包裝材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量 三）包裝機(jī)械費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本 概念介紹 包裝機(jī)械費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =機(jī)械費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 包裝單位產(chǎn)品人工工時(shí) =包裝機(jī)械費(fèi)用預(yù)算額 /包裝人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 習(xí)題 計(jì)算某包裝機(jī)械費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 項(xiàng) 目 成 本 折舊費(fèi)（元） 3000 維修費(fèi)（元） 800 包裝人工工時(shí)（ h） 5000 機(jī)械費(fèi)用分配率（元 /h） 直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（ h） 包裝機(jī)械成本標(biāo)準(zhǔn)（元） 通過(guò)上述分析，類比，可得出結(jié)論 四）包裝技術(shù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 變動(dòng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 單位產(chǎn)品人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二、包裝成本分析 （實(shí)踐應(yīng)用） ?一）包裝材料成本差異的分析 ?二）包裝人工成本差異的分析 ?三）包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異的分析 一）包裝材料成本差異的分析 ? 案例： 明泰公司本月生產(chǎn) A包裝物 400件，耗用某種材料 3500kg，材料實(shí)際單元價(jià)為 /kg；直接材料的單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為 ，每 kg材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 。 ∴ 直接材料價(jià)格差異 =3500kg （ ）元 /kg=350元 直接材料用量差異 =（ 3500400 ） kg /kg=408元 采購(gòu)過(guò)程形成，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé) 耗用過(guò)程形成，由包裝部門負(fù)責(zé) 結(jié)論：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1