采購(gòu)成本的分析與控制(編輯修改稿)
2025-06-15 20:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適當(dāng)采購(gòu)價(jià)格的目標(biāo)： 確保所購(gòu)物資的成本，以期樹(shù)立有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，并在維持買賣雙方利益的良好關(guān)系下，使原料供應(yīng)繼續(xù)不斷。 （一）調(diào)查的主要范圍 （ 1）主要原材料，其價(jià)值占全部原材料總值的 70%到 80%以上； （ 2）常用材料、器材屬于大量采購(gòu)項(xiàng)目的； （ 3）性能比較特殊的材料、器材（包括主要零 配件），一旦供應(yīng)脫節(jié)，可能導(dǎo)致生產(chǎn)中 斷的； （ 4）突發(fā)時(shí)間緊急采購(gòu)； （ 5）波動(dòng)性物資、器材采購(gòu)； （ 6）計(jì)劃外資本支出、設(shè)備器材的采 購(gòu)，數(shù)量巨大，影響經(jīng)濟(jì)效益深 淵的。 （二）采購(gòu)成本信息搜集方式 （ 1）上游法。 查詢制造成本及產(chǎn)量資料。 （ 2）下游法。 查詢需求量及售價(jià)資料。 （ 3）水平法。 查詢代替品或新供貨商的資料。 （三）采購(gòu)價(jià)格信息的搜集渠道 （ 1）雜志、報(bào)紙等媒體； （ 2）信息網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)調(diào)查服務(wù)； （ 3）供貨商、顧客及同業(yè)； （ 4）參觀展覽會(huì)或參加研討會(huì)； （ 5）加入?yún)f(xié)會(huì)。 二、采購(gòu)成本分析 （一）成本結(jié)構(gòu)分析 反應(yīng)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的最直接工具是財(cái)務(wù)損益表。（產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售毛利、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、所得稅、凈利潤(rùn)等主要項(xiàng)目。） 產(chǎn)品銷售毛利 =產(chǎn)品銷售收入 產(chǎn)品銷售成本 毛利 =收入 成本 或 毛利 =售價(jià) 成本 產(chǎn)品銷售利潤(rùn) =產(chǎn)品銷售毛利 （銷售費(fèi)用 + 管理費(fèi)用 +財(cái)務(wù)費(fèi)用） 凈利潤(rùn) =產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 所得稅 產(chǎn)品銷售毛利 與 產(chǎn)品銷售收入 之比是反映企業(yè)盈利能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，稱為 毛利率。 盈虧平衡分析： 又稱
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1